Ｇ－エコモット - 2026年8月期 第1四半期 決算説明資料 ★★
icebreaker基本情報
- 会社コード: 39870
- 会社名: Ｇ－エコモット
- タイトル: 2026年8月期 第1四半期 決算説明資料
- 発表日時: 2026年01月14日 15:30
- PDF URL: https://www.release.tdnet.info/inbs/140120260114533544.pdf
- YahooFinance: https://finance.yahoo.co.jp/quote/3987.T
第1四半期 決算説明資料
2026年1月14日
エコモット株式会社
証券コード：3987
01 当社の概要
MISSION
CREDO
- Commit to Growth（成長にコミット）
- Challenge for Innovation（イノベーションへの挑戦）
- Communicate with Team（チームでコミュニケーション）
- Carefully and Speedy（注意深くスピーディに）
- Contribution to Society（社会への貢献）
- Care for Wellness（健康に気を配る）
02 第1四半期決算概要
第1四半期 決算トピックス
連結売上高が前期比8.7%増加
営業利益率は前期比2.3ポイント改善へ
業績ハイライト
IoTビジネスイノベーション、コンストラクションソリューションともに売上高が増加
原価率改善による収益性が向上したことで営業利益・純利益ともに対前年同期比で伸長し、増収増益となった
| （単位：百万円） | 2026年8月期 1Q 実績 | 対前期比 |
|---|---|---|
| 売上高 | 582 | 8.7％増 |
| 売上総利益 | 222 | 11.3％増 |
| 営業利益 | ▲26 | - |
| 純利益 | ▲28 | - |
ソリューション別売上高増減要因
2025年8月期第1四半期売上高
2026年8月期第1四半期売上高
- IoTビジネスイノベーション
- コンストラクションソリューション
- IoTパワード
※連結子会社パワーでんきイノベーションの売却（2025年8月29日売却）に伴い、売上高の構成が大きく変化
IoTビジネスイノベーション
ゆりもっとはほぼ前年並みで堅調に推移、KDDI株式会社とのアライアンス、積水樹脂株式会社との共同開発も計画通りに進捗
その他、保守・開発含めた直販案件の好調により売上増につながった
コンストラクションソリューション
生産性向上AIカメラ「PROLICA」をはじめとするAI活用案件の拡大、配筋検査ARシステム「BAIAS」やコンクリート養生温湿度管理システム「おんどロイド」、「GenVital LTE」が好調に推移
またゼネコン各社との共創事業も拡大した結果、売上増につながった
業績推移
（単位：百万円）
| 2024年8月期 | 2025年8月期 | 2026年8月期(予想) | |
|---|---|---|---|
| 売上高 | 595 | 535 | 582 |
| 売上総利益 | 199 | 222 | |
| 営業利益 | ▲36 | ▲26 | |
| 1Q | 595 | 535 | 582 |
| 2Q | 670 | ||
| 3Q | 609 | ||
| 4Q | 620 | ||
| 2024年8月期 | 582 | ||
| 1Q | 217 | 199 | 222 |
| 2Q | 290 | 344 | |
| 3Q | 262 | 210 | |
| 4Q | 233 | 316 | |
| 2025年8月期 | 199 | 222 | |
| 1Q | ▲44 | ▲36 | ▲26 |
| 2Q | 47 | 81 | |
| 3Q | 8 | ▲34 | |
| 4Q | ▲4 | 38 | |
| 2026年8月期 | ▲36 |
03 事業運営の進捗状況
IoTビジネスイノベーション
水門遠隔操作の実証実験を青森県弘前市で開始
豪雨・豪雪時の安全確保と迅速な対応を実現し防災と地域の効率化に貢献
- IoTの活用
既存の水門ゲート操作盤にIoT接点・画像伝送端末「GLANIX LTE」を組み込み安価かつ容易に遠隔操作を実現
岩木川土地改良区と青森県弘前市が管理する水門において、IoTデータコレクトプラットフォーム「FASTIO」を用いた水門遠隔操作の実証実験を2025年9月から開始
大雨や冬期間の除雪が困難な状況下における水門操作の迅速な対応を可能にし、移動にかかる時間やコストの削減を図る
これにより緊急時であっても操作員は遠隔地から安全に水門を開閉可能にする - 今後の展望
今回の実証実験で得られた知見・ノウハウを活用した水門遠隔操作システムのさらなる普及
インフラ維持管理における人手不足や高齢化を背景とした課題に対し、IoT・AIを活用した省人化ソリューションを展開
水門にとどまらない河川・道路・ダム等の各種インフラ施設への適用拡大と、監視・遠隔操作・自動制御を通じた管理業務の省人化を実現
道路の「予防保全」を促進し、維持管理・更新費の削減へ
国土交通省中部地方整備局公募の現場ニーズ「道路異常箇所の自動抽出・事故損傷箇所を判別する技術」への選定に続き、札幌市の官民連携窓口「SAPPORO CO-CREATION GATE」に提案、「IoT・AIを活用した舗装点検の自動モニタリング・診断システム」における2025年11月からの実証実験開始
- 札幌市における実証の背景
積雪寒冷地では凍結と解凍が繰り返されコンクリートやアスファルトに微細な亀裂が生じ、ひび割れやポットホールの発生リスクが高い
こうした積雪寒冷地特有の環境下において損傷の兆候を早期に検知し、事故や通行障害の未然防止に貢献 - 社会課題の解決
社会問題化する道路陥没事故を対象に、ドライブレコーダー画像から道路のひび割れや沈下の兆候を検出し、早期修繕による陥没事故の未然防止を実現する技術の確立および実用化に向けた改良を進める
当技術を通じて老朽化が進むインフラの維持管理コスト削減と、災害に強い安全なまちづくりへの貢献を目指す - SAPPORO CO-CREATION GATEとは
札幌市が2024年7月に開設した官民連携のワンストップ窓口で、民間事業者からの提案を受け付け、地域課題の解決や新たな価値創造を目指すための支援を行う仕組み
コンストラクションソリューション
生産性向上AIカメラ「PROLICA」の技術を応用した、音声AI検知システムを戸田建設株式会社と共同開発
2025年10月に戸田建設・GRIFFY間の資本業務提携が成立したことを機に、実現場の課題に即したサービスの共同開発を一層推進する
- POINT
緊急車両に配慮した工事車両の出庫が求められるシチュエーションに対応するため、接近する緊急車両のサイレン音をAI音声解析により検知し、工事車両の出庫を一時的に停止するシステムを開発
戸田建設の施工現場で実証を重ねることで検知率98%を達成 - 今後の展望
2025年10月に戸田建設・GRIFFY間の資本業務提携が成立したことを機に、本技術のような実現場の課題に即したサービスの共同開発を一層推進する予定
共同開発者である村本建設株式会社からの提案により、配筋検査ARシステム「BAIAS」へ新機能「円弧計測モード」を実装
2025年10月に村本建設・GRIFFY間の資本業務提携が成立したことを機に、実現場の課題に即したサービスの共同開発を一層推進する
- POINT
これまで円弧状に配置された配筋の本数や間隔の計測は未実装であったが、村本建設から助言を受けながら開発を進め、2025年12月に機能リリースを完了
村本建設の施工現場で実際に使用し、フィードバックを受領し改良を重ねる予定 - 今後の展望
2025年10月に村本建設・GRIFFY間の資本業務提携が成立したことを機に、本技術のような実現場の課題に即したサービスの共同開発を一層推進する予定
2025年12月 機能リリース
活用事例の第一弾
村本建設施工の橋梁下部工事※で本機能を活用
※大和御所道路曽我高架橋（PD6）下部工事
現場からフィードバックを受領し改良を重ねる
エコモットが提供する3つのIoT製品がJC-STARに適合
JC-STARはIPA（独立行政法人情報処理推進機構）が運用する、IoT製品を対象としたセキュリティ評価・ラベリング制度
本制度の取得を推進することでセキュリティ要求の高い分野においても安心して導入いただける製品を積極的に市場へ提供し、さらなる市場展開とIoT技術の普及、そしてテクノロジーの社会実装の加速を目指す
- クラウドロガーLTE
- GLANIX LTE
- GenVital LTE
04
会社概要
| 社 名 | エコモット株式会社 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 入澤 拓也 |
| 設立 | 2007年2月（決算期：8月） |
| 資本金 | 6億1,796万円（2025年11月末現在） |
| 従業員数（連結） | 134名〔12名〕 2025年11月末時点 |
| 本社所在地 | 北海道札幌市中央区北1条東1丁目2-5 カレスサッポロビル7F |
| 営業所 | 札幌・東京・青森 |
| 事業概要 | IoTインテグレーション事業 |
- 2017年6月21日 札幌証券取引所アンビシャス上場
- 2018年6月22日 東京証券取引所マザーズ(現グロース)上場
- 2019年1月16日 KDDI株式会社と資本業務提携
- 2023年3月27日 積水樹脂株式会社と資本業務提携
※従業員数は就業人員数（当社グループから社外への出向者・役員を除く）であり、臨時雇用者数（パートタイマー）は〔 〕内に記載しております
沿革
- 2007 北海道札幌市白石区にて設立、融雪装置遠隔制御代行サービスを開始、融雪装置遠隔制御システムの特許取得
- 2009 融雪装置遠隔制御代行システムの特許取得、本社を北海道札幌市中央区に移転
- 2013 KDDI株式会社と提携し「KDDI IoTクラウド Standard」をリリース、株式会社テラスカイと資本業務提携
- 2014 IoTデータコレクトプラットフォーム「FASTIO」をリリース、交通事故削減ソリューション「Pdrive」の提供を開始
- 2016 本社を北海道札幌市西区に移転
- 2017 札幌証券取引所アンビシャス市場に株式を上場
- 2018 東京証券取引所マザーズ(現グロース)市場に株式を上場
- 2019 KDDI株式会社と資本業務提携
- 2021 ユアスタンド株式会社と資本業務提携、株式会社パワーでんきイノベーション 子会社設立、合弁会社株式会社プレミア・ブライトコネクト設立
- 2023 積水樹脂株式会社と資本業務提携、会社分割（新設分割）により株式会社GRIFFY設立、auリニューアブルエナジー株式会社と太陽光発電所に係るパートナーシップ協定締結
- 2024 サステナビリティレポート2024を発表
- 2025 株式会社GRIFFYが戸田建設株式会社と資本業務提携、株式会社GRIFFYが村本建設株式会社と資本業務提携
サステナブル（持続可能）な社会の実現
事業紹介
創業以来、一貫してIoTインテグレーション専業プロバイダーとしてソリューションを提供
ワンストップならではの“インテグレーション（構築）力”
各ベンダー、メーカー間の調整に不要な時間を要さず、迅速なサービス提供が可能
ターゲット市場：国内IoT市場
2023年の国内IoT市場規模は6兆9,189億円、CAGRは8％と予測 [※] されていたことから、2025年の市場規模は約8兆702億円に達し、2028年には約10兆1,653億円規模まで成長すると推計される
また国内AIシステム市場とのシナジーにより予測を上回る成長も期待されている市場である
ターゲット市場：国内AIシステム市場
国内AIシステム市場は、2024年に支出額ベースで1兆3,412億円（前年比56.5％増）に達しており、今後もCAGR25.6％という高い成長率で拡大が続く見込み
2029年には4兆1,873億円に達すると予測されており、持続的な市場拡大が期待される分野 [※]
ビジネスモデル：IoTビジネスイノベーション
顧客の課題をヒアリング、ターゲットとなる「モノ」からデータ収集を行い、サーバー構築からアプリ開発、必要に応じてAIも活用した業務効率化・品質向上にも対応
社内IT人材不足や各レイヤーにおけるデバイス・開発パートナー選定といった悩みを解消し、DXにおけるベネフィットの最大化という本質的な価値に集中できるIoTプラットフォームを中心に事業を展開
サービス紹介：IoTビジネスイノベーション
融雪システム遠隔監視ソリューション
融雪ボイラーが設置されている施設の路面状況を、当社の監視センターで遠隔監視、従来の降雪センサーによる運用と比べ、融雪にかかるエネルギーコストを大幅に削減することができるサービス
- POINT
北海道・北東北の マンションを顧客とし、3,000箇所以上の監視実績、同業他社との協業により、導入実績が増加
灯油・ガス等の 年間燃料コストを 平均約42％削減
１シーズンで39,000トン超のCO2削減（日本人1人あたりCO2排出量8.4トン※）
AIモデルを構築し検証・評価フェーズへ移行、今シーズンは監視員による判断とAI判定結果の比較検証を通じ精度向上を推進
サービス紹介：コンストラクションソリューション
建設現場向けDXサービス（NETIS 対応）
20,000件以上 の土木建設・災害現場でご利用いただいている「現場の見える化」サービス
工事現場の安全性向上・業務効率化・品質向上を目的とした多種多様な製品を提供
- POINT
販売代理店をメインとした全国の営業網で20,000件以上の導入実績
公共工事の入札時に加点評価がつく NETIS対応製品が豊富
NETIS対応製品含む42アイテム ものパッケージ製品を取り扱う
現場ロイド導入実績 （単位：件）
2024.8 2024.11 2025.2 2025.5 2025.8 2025.11
国土交通省NETIS「活用促進技術」に選定 2024年5月、国土交通省「NETIS」に登録、更なる普及が期待される
- BAIAS（バイアス） 配筋検査ARシステム NETIS登録番号：CB-230022-VE
- PROLICA（プロリカ） 生産性向上エッジAIカメラ NETIS登録番号：KT-240018-A
- Gウェーブ 通信不感地帯向けネットワーク構築 NETIS登録番号：KT-240171-A
トンネルや山間部でのニーズ増大により対前年同期比で売上高が４倍超
持続可能な社会の実現
「もっと、グリーンな明日に。」をスローガンに社会の持続可能な発展を企業の責務と捉え、サステナビリティ活動を積極的に推進、未来の世代に豊かな地球を残すために企業活動のあらゆる側面で持続可能性を追求
人材への投資（福利厚生）
従業員が働きやすい環境と心身の健康を保つことが、充実した仕事とプライベートを両立させる基盤と考え制度を導入
これにより仕事における革新的なアイディアの創出が促進され、お互いの価値観を共有するチームワーク向上を目指す
サステナビリティ活動報告
全社的な研修・交流による従業員同士の連携強化と福利厚生の充実等の従業員が働きやすい環境の整備に加え、浜益区地域課題共助プロジェクトを通じて、地域との持続的な関係構築していくことで「働きやすい職場」と「持続可能なまちづくり」の実現を目指す
もっと、グリーンな明日に。
本資料の取り扱いについて
- 本資料は、情報提供を目的としたものであり、当社株式等特定の商品についての募集・投資勧誘・営業等を目的としたものではありません。
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- 本資料で提供している情報は、予告なしに内容が変更または廃止される場合がありますので、あらかじめご了承下さい。
- 本資料は、投資家の皆様がいかなる目的にご利用される場合においても、ご自身のご判断と責任においてご利用されることを前提にご提示させていただくものです。
＜本資料に関するお問い合わせ先＞
エコモット株式会社 経営企画部
TEL：011-558-2211 Mail：00000000000000
URL：https://www.ecomott.co.jp/
投資判断(AI生成)
投資評価: ★★☆☆
評価の理由：
第1四半期（1Q）の売上高は前年同期比8.7%増と堅調に推移し、特に「コンストラクションソリューション」セグメントがAIカメラやARシステムなどの新技術導入により成長を牽引しています。また、子会社売却の影響を除けば、売上総利益率が改善し、収益性向上への兆しが見られます。
しかし、1Qの営業利益は26百万円の赤字であり、前年同期の赤字幅（36百万円）からは改善しているものの、依然として赤字が継続しています。通期予想（2026年8月期）の営業利益は▲36百万円とされており、1Qの赤字幅が予想よりも小さいことはポジティブですが、通期で黒字化する見通しは依然として不透明です。
事業運営の進捗としては、IoTビジネスイノベーションにおける水門遠隔操作や道路点検の共同研究・実証実験の進展、コンストラクションソリューションにおける戸田建設や村本建設との提携による新機能開発（音声AI検知、円弧計測モード）など、技術開発と市場投入の動きは活発です。特に、建設分野でのNETIS登録製品の多さが導入実績の基盤となっています。
一方で、過去の業績推移を見ると、2024年8月期は黒字（営業利益81百万円）を達成しているものの、2025年8月期は赤字（▲34百万円）に転落しており、収益の安定性に課題があります。また、子会社売却の影響で売上構成が大きく変化しており、過去の業績との比較には注意が必要です。
市場環境としては、国内IoT市場およびAIシステム市場の成長期待は高いものの、競合環境は激しく、技術開発のスピードが求められます。経営陣は成長にコミットしていますが、現状の財務状況は赤字であり、成長投資と収益性のバランスが課題です。
投資判断の根拠：
現状の財務状況は赤字であり、通期予想も赤字のままです。売上成長は確認できますが、利益が伴っていないため、投資評価は平均以下とします。ただし、新規技術開発や大手企業との提携による将来の成長ポテンシャルは評価できるため、★2とします。
重要なポイント：
1. 1Qの増収増益（売上総利益ベース）と営業赤字の継続: 売上総利益は増加しているものの、販管費の抑制が不十分で営業赤字が継続している点。
2. コンストラクションソリューションの成長牽引: AIやAR技術を活用した新製品が売上を牽引しており、NETIS登録製品が導入実績の基盤となっている点。
3. IoTビジネスイノベーションの新規案件: 水門遠隔操作や道路点検など、社会インフラ分野での実証実験が進展している点。
4. 過去業績の変動: 2025年8月期に営業赤字に転落しており、収益構造の安定性に懸念が残る点。
会社への質問(AI生成)
-
1Qの売上総利益率は改善していますが、営業赤字が継続しています。通期予想では営業利益▲36百万円ですが、1Qの赤字幅が予想より小さい要因と、通期での黒字化に向けた販管費の具体的な削減計画、または売上原価率改善の確度について教えてください。
-
コンストラクションソリューション事業において、戸田建設や村本建設との資本業務提携後の共同開発が具体化していますが、これらの新機能（音声AI検知、円弧計測モード）が売上に貢献し始める具体的な時期と、それらがもたらす想定売上高の増加見込みについて教えてください。
-
IoTビジネスイノベーション事業において、水門遠隔操作や道路点検の実証実験は進んでいますが、これらが本格的な収益化フェーズに移行するまでの具体的なマイルストーンと、その際の導入単価や契約形態（サブスクリプションか一括導入か）について、過去の類似案件と比較して教えてください。
売上倍増のための施策(AI生成)
| 施策名 | 成功率（％） | インパクト | 評価コメント |
|---|---|---|---|
| 建設DXソリューションの全国展開とNETIS製品のクロスセル強化 | 75% | S | 既存の導入実績（20,000件以上）とNETIS登録製品の強みを活かし、販売代理店網を最大限活用。特に「PROLICA」や「BAIAS」の導入企業に対し、他のNETIS対応製品（例：Gウェーブ）をクロスセルすることで、顧客単価を向上させる。 |
| IoTプラットフォーム「FASTIO」の垂直展開（特定業界特化） | 60% | A | 既存の「IoTビジネスイノベーション」で培ったノウハウを、インフラ維持管理（水門、道路点検）やエネルギー管理（融雪システム）など、特定の高付加価値領域に特化させ、サブスクリプションモデルでの収益基盤を確立する。 |
| 融雪システム遠隔監視のAIモデル精度向上とサービス範囲拡大 | 70% | A | 現在検証中のAIモデルの精度を向上させ、監視員による判断を代替することで、人件費を削減しつつ、サービス提供エリアを北海道・北東北から全国の積雪地域へ拡大する。年間燃料コスト削減効果を訴求し、新規顧客獲得を加速させる。 |
| 既存顧客への保守・運用サービスの高付加価値化とアップセル | 80% | B | 既存の導入済み顧客に対し、単なる保守だけでなく、データ分析に基づく改善提案や、AI活用による高度な運用支援サービスを有料オプションとして提供し、LTV（顧客生涯価値）を向上させる。 |
最優先戦略(AI生成)
最優先戦略：建設DXソリューションの全国展開とNETIS製品のクロスセル強化
エコモット株式会社の現状を分析すると、売上成長の主要なドライバーは「コンストラクションソリューション」事業であり、特にNETIS登録製品が公共工事における加点評価の恩恵を受けて導入実績を伸ばしています。この事業は20,000件以上の導入実績と全国の販売代理店網という強固な基盤を持っています。売上を倍増させるためには、この既存の強みを最大限に活用し、顧客単価と導入件数を同時に引き上げることが最も確実性が高いと考えられます。
現在の導入実績は「現場ロイド導入実績」として示されていますが、具体的な製品ごとの内訳や、顧客あたりの平均導入製品数が不明です。最優先戦略として、この販売網を活用し、導入済みの顧客に対して、NETIS登録済みの他の製品（例：「BAIAS」「PROLICA」「Gウェーブ」など）をクロスセル・アップセルする戦略を徹底的に推進すべきです。
実行の具体的内容:
1. 販売代理店へのインセンティブ強化: クロスセル件数や複数製品のバンドル導入に対するインセンティブを大幅に強化し、販売意欲を高めます。
2. 製品バンドルパッケージの開発: 現場の課題解決に特化した「パッケージ（例：AIカメラ＋AR検査＋通信ソリューション）」を開発し、販売代理店が提案しやすい形にします。
3. 導入実績データの活用: 導入済みの20,000件以上の顧客データを分析し、導入製品と未導入製品の相関関係を特定。営業担当者が優先的にアプローチすべきターゲットリストを作成します。
期待される効果:
この戦略は、新規顧客開拓よりもリードタイムが短く、既存の信頼関係に基づいているため成功率が高く、売上倍増へのインパクトも大きいと評価されます（インパクトS）。特に、公共工事の需要が続く限り、NETIS対応製品の需要は安定しており、クロスセルによる顧客単価の向上が直接的な売上増に繋がります。
ITコンサルからの提案(AI生成)
エコモット株式会社の「建設DXソリューションの全国展開とNETIS製品のクロスセル強化」戦略を支援するため、ITコンサルタントとして以下の施策を提案します。これらの施策は、マーケティング活動ではなく、既存の販売・導入プロセスとデータ活用に焦点を当てています。
-
販売代理店向け製品知識・提案力強化のためのデジタルプラットフォーム構築:
目的：販売代理店が複数のNETIS対応製品（BAIAS, PROLICA, Gウェーブ等）の最新情報を一元管理し、顧客の課題に応じた最適なバンドル提案を迅速に行えるようにする。
期待される効果：製品知識の平準化と提案の質の向上により、クロスセル率が向上し、販売代理店の営業効率が改善する。
実現可能性：既存の顧客管理システムやナレッジベースと連携可能なクラウド型LMS（学習管理システム）を導入し、製品ごとのeラーニングモジュールを提供する。 -
導入済み顧客データに基づくクロスセル機会の自動特定・アラートシステム導入:
目的：20,000件以上の導入実績データを分析し、特定の製品を導入済みの顧客に対して、次に導入すべき製品（相性の良い製品）を自動的に特定し、販売代理店へアラートを出す仕組みを構築する。
期待される効果：営業担当者の属人的な判断に頼らず、データに基づいた効率的なアップセル・クロスセル活動が可能となり、売上機会の損失を防ぐ。
実現可能性：既存の顧客データベース（CRM/SFA）とデータ分析基盤を連携させ、相関分析アルゴリズムを適用する。 -
現場データ収集・フィードバックプロセスの標準化と自動化:
目的：戸田建設や村本建設との共同開発で得られた現場フィードバック（例：PROLICAの検知率、BAIASの計測精度）を迅速に製品開発部門に連携させ、製品改良サイクルを加速させる。
期待される効果：現場のニーズに即した製品改良が迅速に行われることで、顧客満足度が向上し、リピート導入や他現場への展開が促進される。
実現可能性：現場作業員が使用するモバイルアプリから、構造化されたフィードバックデータを直接、開発部門のチケット管理システム（Jiraなど）に連携させるワークフローを構築する。
