粧美堂 - 2025年9月期決算説明会資料 ★★★★

基本情報

2025年9月期 決算説明会資料

2025年11月25日

粧美堂株式会社

(証券コード:7819)

2025年9月期 決算説明会サマリー

売上高221億円(前期比+5.7%)営業利益14.6億円(同比+45.5%)

  • 2025年9月期において、近年推進してきた商品戦略を中心とする施策を継続した結果、利益率が大幅に改善し、営業利益は14.6億円(同比+45.5%)、経常利益は14.7億円(同比+52.7%)と14年ぶりに 過去最高益を更新 しました。また、 営業利益ベースで5期連続の増収増益を達成 しました。
  • 企業経営を取り巻く環境は、原材料価格、人件費、物流費、市中金利の上昇に伴う金融費用の増加など、引き続き厳しいものになりました。しかしながら、NB事業では「Only SHOBIDO」にこだわったモノづくりが奏功し、粗利率の高いNB売上高が 81億円 (前期比+25.7%)に拡大 し、PB事業では、新たな協力工場の開拓によりコスト削減と品質向上を両立致しました。その結果、売上総利益率は31.9%と前年から5.6ポイント上昇しました。物流費、販売促進費及び人件費の増加を吸収。結果として、 営業利益は14.6億円(同比+45.5%)の、経常利益は14.7億円(同比+52.7%) と大幅に増加しました。
  • 2026年9月期は、売上高は230億円(同比+4.0%)、営業利益16億円(同比+8.9%)を見込み、事業面では、NBとPBの両輪による成長モデルを深化させ、EC専売商品や高単価商品の開発を推進。データ分析・在庫最適化・業務効率化をさらに加速し、 経営資源の最適化とコスト構造改革 を継続し、「Only SHOBIDO」ブランドによる高収益体制の確立を進めます。

2025/9期決算の概要

  • 自社企画商品、特に主力カテゴリー(メイク関連化粧品・キャラクターコスメ・服飾雑貨)が好調に推移し、ピコモンテ・ジャパンの子会社化による寄与もあり、売上高は221億円(前年比+5.7%)で5期連続の増収となりました。
  • 営業利益は大幅な粗利率改善で、販売促進費や物流費増を吸収し、14.6億円(同比+45.5%)となり、過去最高益を更新しました。
  • 親会社株主に帰属する当期純利益はビューティードア株式譲渡益を計上等により、9.7億円(同比+26.4%)となりました。
24/9期 25/9期 対前年比(%)
(百万円) 金額 構成比 金額 構成比
売上高 20,919 100.0% 22,122 100.0%
うち自社企画商品 17,850 85.3% 19,605 88.6%
売上総利益 5,504 26.3% 7,064 31.9%
販売管理費 4,494 21.5% 5,594 25.3%
営業利益 1,010 4.8% 1,469 6.6%
経常利益 967 4.6% 1,478 6.7%
親会社株主に帰属する当期純利益 773 3.7% 977 4.4%
  • 販売管理費は、55.9億円(前期比+24.5%)となりました。売上拡大に伴い販売促進費や物流費が増加し、ピコモンテ社買収に伴う人件費が上乗せとなりました。
  • 販売促進費は、今後の成長を見据え、高利益率のEC販売の拡大に積極的に投資したことを主因に、前年比+36.0%となりました。
  • 物流費は、12.9億(同比+16.6%)となりましたが、3PL業者を活用した物流効率改善によりコスト上昇を最小化しました。
(百万円) 24/9期 25/9期 前年比(%)
販売管理費 4,494 5,594 +24.5%
人件費 1,719 2,125 +23.6%
販売促進費 588 799 +36.0%
広告宣伝費 176 225 +27.8%
物流費 1,108 1,292 +16.6%
減価償却費 195 218 +11.4%
一般管理費ほか 706 933 +32.2%

B/S
- 純資産は78億円(+12.3億円)となりました。利益剰余金の積み上げ(+6.5億円)に加え、繰延ヘッジ損益の改善や非支配株主持分(ピコモンテ・ジャパン寄与)増加により財務基盤が強化。財務の健全性を維持しつつ成長を支える構造です。

C/F
- 営業CFは9.1億円(+0.8億円)となり、運転資金の増加を吸収しながら営業CFを拡大しました。
- 投資CFは子会社株式の売却収入が寄与し、2.1億円(+6.1億円)となりました。
- 財務CFは▲5.0億円(+3.0億円)となりました。

(百万円) 24/9期 25/9期
流動資産 10,331 12,158 1,827
棚卸資産 2,062 2,477 415
固定資産 4,095 4,162 66
資産合計 14,427 16,321 1,893
有利子負債 4,708 5,072 364
その他負債 3,143 3,437 294
負債合計 7,851 8,510 658
純資産合計 6,575 7,810 1,235
(百万円) 24/9期 25/9期
税金等調整前純利益 1,068 1,542 473
減価償却費 203 224 20
その他増減 -440 -849 -408
営業CF 832 918 85
投資CF -395 214 610
フリーCF 436 1,132 696
財務CF -811 -507 303

2025/9期レビュー

  • バラエティストア、ディスカウントストアは、インバウンド需要の後押しもあり前期対比20%近い伸びとなりました。
  • 均一ショップ向けは、案件ごとの採算性を重視して選別的に受注を行ったことにより減収となりました。
(百万円) 24/9期 25/9期 前年比(%)
総合スーパー 1,450 1,405 -3.1%
バラエティストア 1,903 2,271 19.3%
ドラッグストア 1,731 1,864 7.7%
卸売業者 1,423 1,440 1.2%
ディスカウントストア 4,757 5,689 19.6%
ネット通販 1,941 2,125 9.5%
均一ショップ 5,365 4,750 -11.5%
その他 2,345 2,575 9.8%
  • 化粧品はNB商品を中心に人気キャラクターをあしらった商品や大手食品会社とのコラボ商品が好調に推移したことに加え、ピコモンテ・ジャパンの寄与により増収となり、88.5億円(前期比+9.2%)となりました。
  • 化粧雑貨は化粧品同様にキャラクター商品やコラボ商品などは好調に推移しましたが、全体としては69.7億円(同比+1.0%)の微増となりました。
  • コンタクトレンズ関連は前期の中国孫会社におけるECビジネスの撤退の影響で22.4億円(同比▲10.5%)となりました。
  • 服飾雑貨はキャラクターをあしらった一部販売先向けやテーマパーク向けのバック・ポーチ類などのPB商品が好調に推移し、27.9億円(+24.6%)となりました。
(百万円) 24/9期 25/9期 構成比 前年比(%)
化粧品 8,105 8,850 40.0% +9.2%
化粧雑貨 6,907 6,976 31.5% +1.0%
コンタクトレンズ関連 2,508 2,244 10.1% -10.5%
服飾雑貨 2,240 2,792 12.6% +24.6%
その他 1,158 1,258 5.7% +8.6%
平均レート /US$
販売単価上昇 自社企画商品の単価上昇分
販売数量減少 選別受注等による減収影響による粗利減
為替変動影響 外貨建て仕入に係るレート差の影響分
国内仕入先の原価増 円建て仕入に係る商品原価上昇の影響分
その他 子会社益増加 (ピコモンテジャパン)
販管費 物流費など変動費の増加分

◼ 過去数年間の利益率の改善について

◆ 2011年9月期以来、14年ぶりの最高益更新となりました。
◆ 5期連続の増収増益(営業利益ベース)を達成しました。

連結営業利益の増減

  • ピコモンテ社の連結等により増加
  • PB(均一)商品による増
  • PB商品による増
  • 仕入商品による増
  • 為替影響による減
◆ 販売単価大幅上昇
  • NB商品、PB商品(均一向け除く)で単価が大きく上昇
  • PB商品(均一向け)では販売数量が大きく拡大
  • 自社単価増加効果は売上総利益で+31億円増
  • 円安が約30円進行による原価16億円増を跳ね返した
  • 子会社を除いた粗利率は+1.9%増
◆ 粧美堂本体での経費率は2.6%減
  • 人件費は人員圧縮により1.5億円減少(一方で成果主義の徹底により平均年収は+23%増)
  • 物流費は自社物流から3PL業者へ業務移管した事により経費コントロール
  • グループ再編
  • 不採算であった中国現地事業の撤退

*リップクリームの例

22/9期 25/9期
3年間で
販売単価1.3倍、販売数量6倍、原価 3%増
粗利額は10倍に
◆ Only SHOBIDO戦略
  • こだわったモノづくりにより、原価の高騰を上回り単価向上を実現
  • デザイン性の向上
  • 新規IPの開拓 等により原価上昇分を上回る利益の拡大が可能に

  • 高単価商品

  • キッズコスメ
  • ブラインドコスメ
  • 束感まつげシリーズ
  • ジェルネイル

  • 自社企画商品売上額は1.6倍、同比率は16ポイント増と大きく増加。

  • これらを主要因に連結全社での粗利率は円安進行に反して大きく改善。

トピック

▪ キッズコスメ市場への取組みについて

▪ ライセンスビジネスについて

  • 市場動向・消費者トレンド
  • キッズコスメ市場は年々拡大傾向・・・ 2023年市場規模:約80億円(前年比120%)
  • Z世代・ミレニアル世代の母親と 娘が親子でメイクを一緒に楽しむ 傾向
  • 一方で54%の母親が「 トラブルが心配 」と回答。
  • 粧美堂の取り組み・強み
  • 『Petit Recipe(プチレシピ)』展開。
  • 安全設計 (水性・石けんで落とせる・低刺激性など化粧品メーカーならではの配慮)
  • キャラクターとの親和性 が高い
  • 市場を牽引するメーカーとして認知 (「おもちゃ」から「化粧品」としての認識⇒販路拡大)

  • 公開日:2025年5月1日

  • 媒体名:月刊トイジャーナル「注目が高まるキッズコスメ特集」

  • 公開日:2025年10月25日
    ■URL:「3歳からメイク」「親も一緒に楽しめる仕様に」急成長する《キッズコスメ市場》を背景に、いま化粧品業界に起きている"異変" | 消費・マーケティング | 東洋経済オンライン

  • キッズコスメにご興味があるお子さま・親御さまに対する啓蒙活動

  • 美容専門SNSからもキッズコスメに関する情報発信を活発化
  • LIPS インフルエンサーによる信頼性の高いクチコミと、LIPS編集部が作成したランキングを提供する日本最大級のコスメ・美容サービス
  • 2024年全141カテゴリにおいて各カテゴリ内で支持された商品を選出。
  • 2025年8月8日 江東区豊洲文化センター「キッズコスメ教室」
  • 媒体:X ■アカウント名:@lipsjp ■投稿日:2025年10月17日(金)

■ライセンス契約先:カバヤ食品株式会社
■「しなこプロデュース セボンスターマシュマロ」
カバヤ食品株式会社の玩具菓子『セボンスター』のペンダントをモチーフにしたマシュマロを、「原宿系バズるスイーツクリエイターしなこをプロデューサーに迎え、しなこプロデュースによるセボンスター マシュマロ(ブルー)」「しなこプロデュース セボンスターマシュマロ(パープル)」を発売。
- 公開日:2025年2月26日
■URL:お菓子売り場の宝⽯『セボンスター』と、 原宿系バズるスイーツクリエイター『しなこ』がコラボ︕しなこプロデュースのセボンスターマシュマロが新発売 3月1日より原宿にて先⾏発売決定︕

■ライセンス契約先:株式会社CANDY•A•GO•GO
■【Chibi ぬいおすわりマスコットとは】
おすわりのかたちをした手のひらサイズマスコット。「Chibi ぬいおすわりマスコット」はバンダイナムコヌイの⼈気のぬいぐるみシリーズ「Chibiぬいぐるみ」のマスコットシリーズです。約座りH11cmの鞄にもつけやすい手のひらサイズ。デザインはキャラクター(アーティスト) 本⼈を忠実に再現することに重きをおきつつ、ぬいぐるみとしてもカワイイデフォルメを追求しています。
- 公開日:2025年10月28日
■URL:大⼈気インフルエンサー「しなこ」が 『Chibi ぬいおすわりマスコット』になって登場!!

■ライセンス契約先:偕成社
■「あかちゃんのあそびえほん」について
きむらゆういち⽒原作の⼈気絵本シリーズ「あかちゃんのあそびえほん」シリーズは、 1988 年の刊⾏以来、親子のふれあいをテーマに幅広い世代に愛され続けているロングセラー絵本です。ページをめくるたびに楽しい仕掛けが登場し、⾚ちゃんの“笑顔”を引き出す絵本として多くのご家庭に親しまれています。
- 公開日:2025年11月6日
■URL:「あかちゃんのあそびえほん」シリーズの商品化ライセンス業務開始のお知らせ | 株式会社偕成社と粧美堂株式会社が業務委託契約を締結 | 粧美堂株式会社のプレスリリース

2026/9期業績見込み

(百万円) 25/9期実績 26/9期予想 前年比(%)
売上高 22,122 23,000 +4.0%
営業利益 1,469 1,600 +8.9%
経常利益 1,478 1,550 +4.9%
親会社株主に帰属する当期純利益 977 930 -4.8%
一株当たり利益 74.03 70.40 ----
一株当たり配当 28.00 30.00 ----
◆ 引き続き、「粧美堂ブランド」価値の向上とモノづくりの深化、NBとPBの両輪による成長モデルの確立、EC販売の拡大に注力し、またDX推進などで更なる生産性の向上に取り組むことで継続的な収益向上を目指します。

ご参考

1. 過年度データ
2. 株価チャート

自社企画商品売上比率
商品分類別売上構成比
業態別売上構成比

(百万円) 21/9期 22/9期 23/9期 24/9期 25/9期
売上高計 14,215 17,280 20,443 20,919 22,122
自社企画商品 10,946 13,620 17,048 17,850 85.3% 19,605 88.6%
自社企画商品比率 77.5% 78.8% 83.4% 83.4% 83.4%

製品及びサービス別

化粧品 4,278 6,105 7,906 8,105 8,850
化粧雑貨 4,904 5,774 6,449 6,907 6,976
コンタクトレンズ関連 2,689 2,521 2,535 2,508 2,244
服飾雑貨 1,570 1,963 2,514 2,240 2,792
その他 773 915 1,038 1,158 1,258

業態別

総合スーパー 1,339 1,464 1,526 1,450 1,405
バラエティストア 1,202 1,574 1,635 1,903 2,271
ドラッグストア 1,551 1,613 1,633 1,731 1,864
卸売業者 955 954 1,125 1,423 1,440
ディスカウントストア 3,013 4,284 4,931 4,757 5,689
ネット通販 1,280 1,523 1,576 1,941 2,125
均一ショップ 2,449 3,746 5,561 5,365 4,750
その他 2,425 2,119 2,453 2,345 2,575
21/9期 22/9期 23/9期 24/9期 25/9期
売上高 14,125 17,280 20,443 20,919 22,122
売上総利益 4,098 4,804 5,369 5,504 7,064
粗利率 29.0% 27.8% 26.3% 26.3% 31.9%

株価チャート(2024/11-2025/11)

■SHIBA-Upプロジェクトで人工芝片から製作されたベンチを贈呈(企業版ふるさと納税)
(左:ベンチに記載されたSHIBA-Upロゴと寄附元の表示/右:寄附したベンチ3基)

■日本最大級JC・JK・JDの文化祭「シンデレラフェス2025」に出展!
https://cinderellafes.com/

■「ヴィーナスアカデミー」との産学協同プロジェクトの一環として、新ブランド「Bell LaFata(ベル ラファータ)」を開発

■定額制コンタクトレンズサービス「dicon(ダイコン)」が「リベ大お金の勉強フェス2025」へ出展
https://libefes.com/

投資判断(AI生成)

投資評価: ★★★★

評価の理由:
粧美堂株式会社は、2025年9月期において、売上高221億円(+5.7%)、営業利益14.6億円(+45.5%)を達成し、14年ぶりの過去最高益を更新しました。これは、過去5期連続の増収増益であり、財務体質の改善と収益性の向上が明確に示されています。

特に注目すべきは、粗利率が前期の26.3%から31.9%へと大幅に改善した点です。これは、自社企画商品(NB事業)の売上高が81億円(+25.7%)に拡大し、その構成比が88.6%に達したこと、および「Only SHOBIDO」戦略による高単価商品の開発が奏功した結果です。また、PB事業においても協力工場の開拓によるコスト削減と品質向上が両立しています。

販売管理費の増加(+24.5%)は、売上拡大に伴う販売促進費(+36.0%)や人件費の増加(+23.6%)によるものですが、粗利率の大幅改善により営業利益率が4.8%から6.6%へと改善しており、コストコントロールが機能していると評価できます。

財務面では、純資産が12.3億円増加し、財務基盤が強化されています。フリーCFも11.3億円と堅調です。

一方で、2026年9月期の売上高予想が+4.0%と控えめである点、および親会社株主に帰属する当期純利益が-4.8%と減益予想である点は懸念材料です。これは、2025年9月期にビューティードア株式譲渡益などの特別利益が計上されたことによる反動と見られますが、本業の利益成長(営業利益+8.9%)は継続する見込みです。

総合的に見て、収益構造の抜本的な改善と競争優位性の確立が進んでおり、高い成長性と収益性を実現しています。市場環境の厳しさにもかかわらず、戦略が明確に機能しているため、高い評価とします。

投資判断の根拠:
買い。収益構造の改善が持続可能であると判断されるため。特に、高粗利の自社企画商品へのシフトが明確な成果を上げており、これが今後の成長の基盤となります。

重要なポイント:
1. 粗利率の劇的な改善(26.3%→31.9%):高付加価値の自社企画商品へのシフトが成功し、コスト上昇を吸収。
2. NB事業の成長と構成比向上:NB売上高が81億円(+25.7%)に達し、収益性の高いビジネスモデルへの転換が進行中。
3. コスト構造改革の実行:人件費の圧縮(人員圧縮による人件費1.5億円減)と物流費の効率化(3PL活用)が利益率改善に寄与。
4. 堅調なキャッシュフロー:営業CFが安定的に推移し、フリーCFも増加傾向。

会社への質問(AI生成)

  1. PB事業の均一ショップ向け売上減少の背景と今後の戦略について:均一ショップ向け売上が-11.5%と大幅に減少した理由と、採算性重視の選別受注の結果、今後の売上回復見込みについて具体的に教えてください。
  2. 2026/9期の純利益減益予想の理由について:営業利益は増益予想であるにも関わらず、親会社株主に帰属する当期純利益が前期比-4.8%と減益予想となっている理由(特別利益の反動以外)と、その影響がいつまで続くかをご教示ください。
  3. 高単価商品へのシフトにおける販売チャネル別の貢献度について:キッズコスメや高単価商品が粗利率改善に大きく貢献していますが、これらの商品の売上構成比と、ECチャネルと実店舗チャネルの貢献度について、詳細な内訳をご教示ください。

売上倍増のための施策(AI生成)

施策名 成功率(%) インパクト 評価コメント
「Only SHOBIDO」戦略の垂直統合とブランドポートフォリオの最適化 70% S NB事業の成長をさらに加速させるため、既存の「Only SHOBIDO」戦略を深化させ、高付加価値商品の開発・製造・販売プロセスをより垂直統合し、ブランドポートフォリオを最適化する。特に、キッズコスメや高単価カテゴリーでのIP活用を強化し、競合が模倣しにくい独自のサプライチェーンを構築する。
PB事業の構造改革と高付加価値化 60% A 均一ショップ向けPB事業の採算性を改善するため、低付加価値商品の受注をさらに絞り込み、高単価・高デザイン性のPB商品へのシフトを加速する。既存の協力工場との連携を強化し、OEM/ODM事業として付加価値を高めることで、PB事業の粗利率を向上させる。
EC専売チャネルの収益最大化とデータ活用 80% A 利益率の高いEC専売チャネルの売上を倍増させるため、データ分析に基づいた在庫最適化と需要予測を徹底する。既存のECプラットフォームの機能強化と、顧客ロイヤリティを高めるためのサブスクリプションモデルや限定商品の投入を強化する。

最優先戦略(AI生成)

最優先戦略:「Only SHOBIDO」戦略の垂直統合とブランドポートフォリオの最適化

この戦略は、粧美堂の現在の成功の核である「Only SHOBIDO」戦略をさらに深化させ、売上倍増の最も重要な柱とするものです。2025年9月期の実績では、自社企画商品の売上比率が88.6%に達し、粗利率の大幅改善に直結しています。この成功をさらに拡大するためには、単に良い商品を企画するだけでなく、その企画から販売までのプロセスを最適化し、競合に対する優位性を盤石にする必要があります。

具体的には、以下の3点を実行します。

  1. IP・ライセンス戦略の強化と独占的供給体制の構築:キッズコスメやキャラクターコスメの成功事例を他カテゴリーにも横展開します。特に、新規IPの開拓や既存IPとの連携を強化し、競合が容易に模倣できない独占的な商品ラインナップを構築します。これにより、価格競争から脱却し、高単価・高利益率での販売を可能にします。
  2. 製造・開発プロセスの最適化:子会社ピコモンテ・ジャパンのノウハウや、新たに開拓した協力工場との連携を強化し、開発リードタイムの短縮とコスト効率の向上を図ります。特に、高単価商品の開発リソースを集中させ、市場投入のスピードを上げることが重要です。
  3. チャネル戦略の最適化:高利益率のECチャネルへの誘導を強化しつつ、バラエティストアやディスカウントストアなど成長チャネルへの供給量を最適化します。均一ショップ向けのような低採算チャネルへの依存度をさらに低減させ、全体の利益率を維持・向上させます。

この戦略は、現在の高い粗利率を維持・向上させながら売上を拡大するための最も確実な道筋です。特に、デザイン性や安全設計など、他社が容易に追随できない付加価値を追求することで、持続的な成長を実現します。

ITコンサルからの提案(AI生成)

「Only SHOBIDO」戦略の垂直統合とブランドポートフォリオの最適化をITの側面から支援するための提案を以下に示します。

  • 製品ライフサイクル管理(PLM)システムの導入と統合

    • 目的:IPの選定から商品企画、開発、製造指示、在庫管理までの一連のプロセスをデジタルで一元管理し、開発リードタイムを短縮します。
    • 期待される効果:企画段階でのデータ共有が促進され、開発期間が短縮されることで、市場トレンドへの迅速な対応が可能になります。また、製造指示の精度向上により、製造コストの最適化と品質の均一化が図れます。
    • 実現可能性:既存の協力工場や子会社とのデータ連携基盤を構築することで、サプライチェーン全体の可視化と効率化が実現します。
  • 需要予測・在庫最適化システムの高度化

    • 目的:高単価商品やEC専売商品の販売データをリアルタイムで分析し、需要予測の精度を向上させ、過剰在庫や欠品を防ぎます。
    • 期待される効果:特にキャラクター商品やコラボ商品の販売サイクルが短い商材において、在庫回転率が向上し、キャッシュフローが改善します。また、欠品による機会損失を防ぎ、売上最大化に貢献します。
    • 実現可能性:既存の販売データ(特にECデータ)を活用し、AI/機械学習ベースの需要予測モデルを導入することで、精度向上が期待できます。
  • 製造・品質管理プロセスのデジタル化

    • 目的:協力工場との品質管理プロセスをデジタル化し、トレーサビリティを確保するとともに、品質基準の遵守状況をリアルタイムでモニタリングします。
    • 期待される効果:品質問題の早期発見と是正措置が迅速化され、ブランドイメージの毀損リスクを低減します。また、製造プロセスの標準化により、PB事業におけるコスト削減と品質安定化に寄与します。
    • 実現可能性:製造現場のIoT化やクラウドベースの品質管理システム導入により、遠隔地にある協力工場との連携が容易になります。