セルソース - 2025年10月期決算説明資料 ★★
icebreaker基本情報
- 会社コード: 48800
- 会社名: セルソース
- タイトル: 2025年10月期決算説明資料
- 発表日時: 2025年12月11日 15:30
- PDF URL: https://www.release.tdnet.info/inbs/140120251211517943.pdf
- YahooFinance: https://finance.yahoo.co.jp/quote/4880.T
Q4業績ハイライト
| Q4 本本本本本本本本 | |
|---|---|
| 年年年年年年年年 年年年年年年年年 | -51 年年年 年年年年 98.3% |
| 年年年年年年 | -22 年年年 |
| 年年年年年年年年 | +10年年年 |
| 年年年年年年 | 3774 3711 |
| 4,000 | |
| 3,226 316 326 | |
| 年年年年年年年年年年 *1 | 2818 |
| 230, 778 756 | |
| 693 248 182 年年年 | |
| 年年年年年年年年 2028 182 | |
| 1,820 15 27 22 | |
| 270 | |
| 2,000 174 | |
| 140 | |
| 477 | |
| 14 12 92 | |
| 9 521 413 8 54 59,8 27,6 2 2,497 2,446 | |
| 3 3 5 3 2,031 1,874 | |
| 96 24 2 1 58 21 1 8 8 4 | |
| 0 | |
| 年年年年 年年 年年年年 年年 年年年年 年年 年年年年 年年 | |
| *2 | |
| Q1 | Q2年年年年 |
| Col3 | Col4 | Col5 | Col6 | Col7 | Col8 | Col9 | Col10 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 594 | 年年年年 | 年年年年 | 年年年年 | 年年年年 | Q1 | |||
| 555 | 年年 | Q2 年年年年 | 年年 | Q3 年年年年 | 年年 | |||
| 1,288 | 年年年年 | 年年 | Q4 年年年年 | *2 | ||||
| 1,194 | *2 | |||||||
| 2,031 | ||||||||
| 1,874 | ||||||||
| 2,497 | ||||||||
| 2,446 | ||||||||
| 24 | ||||||||
| 21 | ||||||||
| 87 | ||||||||
| 62 | ||||||||
| 270 | ||||||||
| 122 | ||||||||
| 182 | ||||||||
| 182 | ||||||||
| 261 | ||||||||
| 218 | ||||||||
| 477 | ||||||||
| 422 | ||||||||
| 693 | ||||||||
| 572 | ||||||||
| 778 | ||||||||
| 756 | ||||||||
| ~~33~~ | ||||||||
| 53 | ||||||||
| 174 | ||||||||
| 140 | ||||||||
| 230 | ||||||||
| 248 | ||||||||
| 316 | ||||||||
| 326 | ||||||||
| 913 | ||||||||
| 849 | ||||||||
| 2,028 | ||||||||
| 1,820 | ||||||||
| 3,226 | ||||||||
| 2,818 | ||||||||
| 3,774 | ||||||||
| 3,711 | ||||||||
| 0 | ||||||||
| 2,000 | ||||||||
| 4,000 | ||||||||
| 年年年年 | ||||||||
| 年年 | ||||||||
| 年年年年 | ||||||||
| 年年 | ||||||||
| 年年年年 | ||||||||
| 年年 | ||||||||
| 年年年年 | ||||||||
| 年年 | ||||||||
| Q1 | ||||||||
| Q2 年年年年 | ||||||||
| Q3 年年年年 | ||||||||
| Q4 年年年年 | ||||||||
| 年年年年年年年年 | ||||||||
| 年年年年年年 | ||||||||
| 年年年年年年年年年年 | *1 | |||||||
| 年年年年年年年年 | ||||||||
| 年年年 | ||||||||
| 年年年年 | ||||||||
| 98.3% | ||||||||
| Q4 本本本本本本本本 | ||||||||
| 年年年年年年年年 | ||||||||
| -51 年年年 | ||||||||
| 年年年年年年 | ||||||||
| -22 年年年 | ||||||||
| 年年年年年年年年 | ||||||||
| +10 年年年 | ||||||||
| *2 |
| 年年年年 | -55 | -62 | 30 | 17 | 182 | 203 | 123 | 166 | -100 | 100 | 300 | 500 | 年年年年 | 年年 | 年年年年 | 年年 | 年年年年 | 年年 | 年年年年 | 年年 | Q1 | Q2 年年年年 | Q3 年年年年 | Q4 年年年年 | 2 | 年年年年 | 82.1% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -55 | -62 | 30 | 17 | 182 | 203 | 123 | 166 | -100 | 100 | 300 | 500 | 年年年年 | 年年 | 年年年年 | 年年 | 年年年年 | 年年 | 年年年年 | 年年 | Q1 | Q2 年年年年 | Q3 年年年年 | Q4 年年年年 | 2 | 年年年年 | 82.1% |
| -55 | -62 | 30 | 17 | 182 | 203 | 123 | 166 | -100 | 100 | 300 | 500 | 年年年年 | 年年 | 年年年年 | 年年 | 年年年年 | 年年 | 年年年年 | 年年 | Q1 | Q2 年年年年 | Q3 年年年年 | Q4 年年年年 | 2 | 年年年年 | 82.1% |
| -55 | -62 | 30 | 17 | 182 | 203 | 123 | 166 | -100 | 100 | 300 | 500 | 年年年年 | 年年 | 年年年年 | 年年 | 年年年年 | 年年 | 年年年年 | 年年 | Q1 | Q2 年年年年 | Q3 年年年年 | Q4 年年年年 | 2 | 年年年年 | 82.1% |
| -55 | -62 | 30 | 17 | 182 | 203 | 123 | 166 | -100 | 100 | 300 | 500 | 年年年年 | 年年 | 年年年年 | 年年 | 年年年年 | 年年 | 年年年年 | 年年 | Q1 | Q2 年年年年 | Q3 年年年年 | Q4 年年年年 | 2 | 年年年年 | 82.1% |
| -55 | -62 | 30 | 17 | 182 | 203 | 123 | 166 | -100 | 100 | 300 | 500 | 年年年年 | 年年 | 年年年年 | 年年 | 年年年年 | 年年 | 年年年年 | 年年 | Q1 | Q2 年年年年 | Q3 年年年年 | Q4 年年年年 | 2 | 年年年年 | 82.1% |
| -55 | -62 | 30 | 17 | 182 | 203 | 123 | 166 | -100 | 100 | 300 | 500 | 年年年年 | 年年 | 年年年年 | 年年 | 年年年年 | 年年 | 年年年年 | 年年 | Q1 | Q2 年年年年 | Q3 年年年年 | Q4 年年年年 | *2 | 年年年年 | 82.1% |
業績サマリー
| FY10/2025 Q3 | FY10/2025 Q4 | 年 Q年 | FY10/2024 年年 | FY10/2025 年年 | 年年年 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 年年年 | 997 | 893 | -10.4% | 4,355 | 3,711 | -14.8% |
| 年年年年年 年年年年年年 |
575 | 490 | -14.8% | 2,417 | 2,087 | -13.6% |
| 年年年年年 年年年年年年 |
57.7% | 54.9% | -2.8 pt | 55.5% | 56.2% | +0.7pt |
| 年年年年 年年年年年 |
106 | 43 | -59.2 % | 129 | 166 | +29.1% |
| 年年年年 年年年年年 |
10.7% | 4.9% | -5.8pt | 3.0% | 4.5% | +1.5 pt |
| 年年年年 | 108 | 39 | -63.4% | 236 | 167 | -29.2% |
| 年年年年年 | 75 | -75 | - | 237 | 10 | -95.5% |
| 年年年年年年 | 3,774 | 98.3% |
|---|---|---|
| - | - | |
| - | - | |
| 203 | 82.1% | |
| - | - | |
| 205 | 81.7% | |
| 112 | 9.5% |
| 年年年年年年年年年年 年年年 |
5,221 | 4,648 | 110% - . | 21,345 | 19,446 | 89% - . |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 年年年年年年年年年年年 年年年年年 |
357 | 303 | -15.1% | 1,599 | 1,386 | -13.3% |
グラフデータ（売上高推移）
年年年年年年年年
[年年年 ] 年年年年年年
年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年
年
年年年年年年年年
1400,
1235,
1173,
1,200 1,111 60 1,104 1,113
1059 1054
, 21 88 166 53 154, 133 1,013 971 997
1,000 180 177 134 179 130 87 849 86 108 893
297 225 77
800 113 109 77 1 68 28 2 20 46 25 13 2 40 14 1 54 99
42 184
56 8
600 60
21
873
400 793
743 735 664 671 712 694 639 680
555 571
200
0
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
FY10/2023 FY10/2024 FY10/2025
年年 8年年 年年 9年年 年年 10年年
| 年 [年年年 ] | FY10/2024 | FY10/2025 | 年年年 |
|---|---|---|---|
| 743, 735, 873, 793, 664, 671, 712, 694, 555, 639, 680, 571, 113, 109, 134, 77, 56, 62, 42, 24, 21, 41, 59, 60, 180, 177, 166, 179, 297, 188, 225, 206, 218, 204, 149, 184, 21, 88, 60, 53, 154, 130, 133, 87, 53, 86, 108, 77, 1,059, 1,111, 1,235, 1,104, 1,173, 1,054, 1,113, 1,013, 849, 971, 997, 893, 0, 200, 400, 600, 800, 1,000, 1,200, 1,400, Q1, Q2, Q3, Q4, Q1, Q2, Q3, Q4, Q1, Q2, Q3, Q4, FY10/2023 年年 8年年, FY10/2024 年年 9年年, FY10/2025 年年 10 年年, 年年年年年年年年, 年年年年年年, 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年, 年年年年年年年年 | 4,355 | 3,711 | -14.8% |
| 年 [年年年 ] | 年 ( 年年年 ), 年 ( 年年年 ), 年 ( 年年年 ) | 4,355 | 3,711 |
| 年 [年年年 ] | 743, 735, 873, 793, 664, 671, 712, 694, 555, 639, 680, 571, 113, 109, 134, 77, 56, 62, 42, 24, 21, 41, 59, 60, 180, 177, 166, 179, 297, 188, 225, 206, 218, 204, 149, 184, 21, 88, 60, 53, 154, 130, 133, 87, 53, 86, 108, 77, 1,059, 1,111, 1,235, 1,104, 1,173, 1,054, 1,113, 1,013, 849, 971, 997, 893, 0, 200, 400, 600, 800, 1,000, 1,200, 1,400, Q1, Q2, Q3, Q4, Q1, Q2, Q3, Q4, Q1, Q2, Q3, Q4, FY10/2023 年年 8年年, FY10/2024 年年 9年年, FY10/2025 年年 10 年年, 年年年年年年年年, 年年年年年年, 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年, 年年年年年年年年 | 2,743 | 2,446 |
| 年 [年年年 ] | 743, 735, 873, 793, 664, 671, 712, 694, 555, 639, 680, 571, 113, 109, 134, 77, 56, 62, 42, 24, 21, 41, 59, 60, 180, 177, 166, 179, 297, 188, 225, 206, 218, 204, 149, 184, 21, 88, 60, 53, 154, 130, 133, 87, 53, 86, 108, 77, 1,059, 1,111, 1,235, 1,104, 1,173, 1,054, 1,113, 1,013, 849, 971, 997, 893, 0, 200, 400, 600, 800, 1,000, 1,200, 1,400, Q1, Q2, Q3, Q4, Q1, Q2, Q3, Q4, Q1, Q2, Q3, Q4, FY10/2023 年年 8年年, FY10/2024 年年 9年年, FY10/2025 年年 10 年年, 年年年年年年年年, 年年年年年年, 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年, 年年年年年年年年 | 2,743 | 2,446 |
| 年 [年年年 ] | 743, 735, 873, 793, 664, 671, 712, 694, 555, 639, 680, 571, 113, 109, 134, 77, 56, 62, 42, 24, 21, 41, 59, 60, 180, 177, 166, 179, 297, 188, 225, 206, 218, 204, 149, 184, 21, 88, 60, 53, 154, 130, 133, 87, 53, 86, 108, 77, 1,059, 1,111, 1,235, 1,104, 1,173, 1,054, 1,113, 1,013, 849, 971, 997, 893, 0, 200, 400, 600, 800, 1,000, 1,200, 1,400, Q1, Q2, Q3, Q4, Q1, Q2, Q3, Q4, Q1, Q2, Q3, Q4, FY10/2023 年年 8年年, FY10/2024 年年 9年年, FY10/2025 年年 10 年年, 年年年年年年年年, 年年年年年年, 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年, 年年年年年年年年 | 918 | 756 |
| 年 [年年年 ] | 743, 735, 873, 793, 664, 671, 712, 694, 555, 639, 680, 571, 113, 109, 134, 77, 56, 62, 42, 24, 21, 41, 59, 60, 180, 177, 166, 179, 297, 188, 225, 206, 218, 204, 149, 184, 21, 88, 60, 53, 154, 130, 133, 87, 53, 86, 108, 77, 1,059, 1,111, 1,235, 1,104, 1,173, 1,054, 1,113, 1,013, 849, 971, 997, 893, 0, 200, 400, 600, 800, 1,000, 1,200, 1,400, Q1, Q2, Q3, Q4, Q1, Q2, Q3, Q4, Q1, Q2, Q3, Q4, FY10/2023 年年 8年年, FY10/2024 年年 9年年, FY10/2025 年年 10 年年, 年年年年年年年年, 年年年年年年, 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年, 年年年年年年年年 | 507 | 326 |
| 年 [年年年 ] | 743, 735, 873, 793, 664, 671, 712, 694, 555, 639, 680, 571, 113, 109, 134, 77, 56, 62, 42, 24, 21, 41, 59, 60, 180, 177, 166, 179, 297, 188, 225, 206, 218, 204, 149, 184, 21, 88, 60, 53, 154, 130, 133, 87, 53, 86, 108, 77, 1,059, 1,111, 1,235, 1,104, 1,173, 1,054, 1,113, 1,013, 849, 971, 997, 893, 0, 200, 400, 600, 800, 1,000, 1,200, 1,400, Q1, Q2, Q3, Q4, Q1, Q2, Q3, Q4, Q1, Q2, Q3, Q4, FY10/2023 年年 8年年, FY10/2024 年年 9年年, FY10/2025 年年 10 年年, 年年年年年年年年, 年年年年年年, 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年, 年年年年年年年年 | 年年年年年年年年, 年年年年年年年年年年年, 年年年年年年年年年年年 | 年年年年年年年年, 年年年年年年年年年年年, 年年年年年年年年年年年 |
業績変動要因（FY10/2025 Q4 vs FY10/2025 Q3）
| YoY 年年年 *1 | +9.5 年/年 | -2.0 年/年 | +0.0 年/年 | Col6 | Col7 | Col8 | Col9 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 8,296 | +643 年Q 年年年年 年年 +287 年 | -440 年Q 年年年年 年年 -155 年 | ~~28~~ | 8,527 | -280 Q 年年年年 年年 -32 年 | 8,247 | ||
| 8,296 | +643 年Q 年年年年 年年 +287 年 | -440 年Q 年年年年 年年 -155 年 | ~~+~~ 年Q 年年年年 年年 +213 年 | ~~+~~ 年Q 年年年年 年年 +213 年 | 年 | 年 | 年 | |
| 年年年年 1 68 年1 年年年年 3 1,206 年1 年年年年 年年年年 1 68 年3 年年年年 2 222 年3 年年年年 3 1,243 年3 年年 YTD 2 年年年年年年年 年年年年年 * 年年 | 年年年年 1 68 年1 年年年年 3 1,206 年1 年年年年 年年年年 1 68 年3 年年年年 2 222 年3 年年年年 3 1,243 年3 年年 YTD 2 年年年年年年年 年年年年年 * 年年 | 年年年年 1 68 年1 年年年年 3 1,206 年1 年年年年 年年年年 1 68 年3 年年年年 2 222 年3 年年年年 3 1,243 年3 年年 YTD 2 年年年年年年年 年年年年年 * 年年 | 年年年年 1 68 年1 年年年年 3 1,206 年1 年年年年 年年年年 1 68 年3 年年年年 2 222 年3 年年年年 3 1,243 年3 年年 YTD 2 年年年年年年年 年年年年年 * 年年 | 年年年年 1 68 年1 年年年年 3 1,206 年1 年年年年 年年年年 1 68 年3 年年年年 2 222 年3 年年年年 3 1,243 年3 年年 YTD 2 年年年年年年年 年年年年年 * 年年 | 年年年年 1 68 年1 年年年年 3 1,206 年1 年年年年 年年年年 1 68 年3 年年年年 2 222 年3 年年年年 3 1,243 年3 年年 YTD 2 年年年年年年年 年年年年年 * 年年 | 年年年年 1 68 年1 年年年年 3 1,206 年1 年年年年 年年年年 1 68 年3 年年年年 2 222 年3 年年年年 3 1,243 年3 年年 YTD 2 年年年年年年年 年年年年年 * 年年 | 年年年年 1 68 年1 年年年年 3 1,206 年1 年年年年 年年年年 1 68 年3 年年年年 2 222 年3 年年年年 3 1,243 年3 年年 YTD 2 年年年年年年年 年年年年年 * 年年 |
| 2,417, | 266 *1 主な • • • | Col3 | 315 - | 従来型コンサル ティングサービス の終了による減収 34 - 万円 円 万円 | Col6 | 77 - | Col8 | Col9 | 2,087, |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2,417 | 266 主な • • • *1 | 266 主な • • • *1 | -315 | -34 • **従来型コンサル ティングサービス の終了による減収 万円 円 万円 | -34 • **従来型コンサル ティングサービス の終了による減収 万円 円 万円 | -77 | |||
| 2,417 | 266 主な • • • *1 | 主な • • • | 増減内訳 自費診療特化型-201百 ハイブリッド型-16百万 エクソソーム関連-73百 | 万円 円 万円 | 万円 円 万円 | 万円 円 万円 | 万円 円 万円 | 万円 円 万円 | 万円 円 万円 |
| 2,417 | 266 主な • • • *1 | 主な • • • | 増減内訳 自費診療特化型-201百 ハイブリッド型-16百万 エクソソーム関連-73百 | 万円 円 万円 | • 前期の受注上振れの 反動減 | • 前期の受注上振れの 反動減 | |||
| 2,417 | 266 主な • • • *1 | 主な • • • | 増減内訳 自費診療特化型-201百 ハイブリッド型-16百万 エクソソーム関連-73百 | 万円 円 万円 | + | + | + | + | |
| 2,417 | 266 主な • • • *1 | 主な • • • | 万円 円 万円 |
FY10/2024 vs FY10/2025（通期比較）
| FY10/2024 | Col2 | FY10/2025 | Col4 |
|---|---|---|---|
| FY10/2024 年年 ( 年年年 ) | FY10/2024 年年 ( 年年年 ) | FY10/2025 年年 ( 年年年 ) | FY10/2025 年年 ( 年年年 ) |
| 2,288 1,920 -16.1 % 年年年 +年年年年年 1,246 1,166 -6.4 % 年年年年年年年年年年 296 250 -15.6 % 年年年年年 71 19 -73.1 % 年年年年年年年年年 87 54 -38.0 % 年年年 586 430 -26.7 % | 2,288 1,920 -16.1 % 年年年 +年年年年年 1,246 1,166 -6.4 % 年年年年年年年年年年 296 250 -15.6 % 年年年年年 71 19 -73.1 % 年年年年年年年年年 87 54 -38.0 % 年年年 586 430 -26.7 % | 1,920 | -16.1% |
| 2,288 1,920 -16.1 % 年年年 +年年年年年 1,246 1,166 -6.4 % 年年年年年年年年年年 296 250 -15.6 % 年年年年年 71 19 -73.1 % 年年年年年年年年年 87 54 -38.0 % 年年年 586 430 -26.7 % | 年年年 +年年年年年 | 年年年 +年年年年年 | 年年年 +年年年年年 |
| 2,288 1,920 -16.1 % 年年年 +年年年年年 1,246 1,166 -6.4 % 年年年年年年年年年年 296 250 -15.6 % 年年年年年 71 19 -73.1 % 年年年年年年年年年 87 54 -38.0 % 年年年 586 430 -26.7 % | 1,246 | 1,166 | -6.4% |
| 2,288 1,920 -16.1 % 年年年 +年年年年年 1,246 1,166 -6.4 % 年年年年年年年年年年 296 250 -15.6 % 年年年年年 71 19 -73.1 % 年年年年年年年年年 87 54 -38.0 % 年年年 586 430 -26.7 % | 1,246 | 1,166 | -6.4% |
| 2,288 1,920 -16.1 % 年年年 +年年年年年 1,246 1,166 -6.4 % 年年年年年年年年年年 296 250 -15.6 % 年年年年年 71 19 -73.1 % 年年年年年年年年年 87 54 -38.0 % 年年年 586 430 -26.7 % | 年年年年年年年年年年 | 年年年年年年年年年年 | 年年年年年年年年年年 |
| 2,288 1,920 -16.1 % 年年年 +年年年年年 1,246 1,166 -6.4 % 年年年年年年年年年年 296 250 -15.6 % 年年年年年 71 19 -73.1 % 年年年年年年年年年 87 54 -38.0 % 年年年 586 430 -26.7 % | 296 | 250 | -15.6% |
| 2,288 1,920 -16.1 % 年年年 +年年年年年 1,246 1,166 -6.4 % 年年年年年年年年年年 296 250 -15.6 % 年年年年年 71 19 -73.1 % 年年年年年年年年年 87 54 -38.0 % 年年年 586 430 -26.7 % | 296 | 250 | -15.6% |
| 2,288 1,920 -16.1 % 年年年 +年年年年年 1,246 1,166 -6.4 % 年年年年年年年年年年 296 250 -15.6 % 年年年年年 71 19 -73.1 % 年年年年年年年年年 87 54 -38.0 % 年年年 586 430 -26.7 % | 年年年年年 | 年年年年年 | 年年年年年 |
| 2,288 1,920 -16.1 % 年年年 +年年年年年 1,246 1,166 -6.4 % 年年年年年年年年年年 296 250 -15.6 % 年年年年年 71 19 -73.1 % 年年年年年年年年年 87 54 -38.0 % 年年年 586 430 -26.7 % | 71 | 19 | -73.1% |
| 2,288 1,920 -16.1 % 年年年 +年年年年年 1,246 1,166 -6.4 % 年年年年年年年年年年 296 250 -15.6 % 年年年年年 71 19 -73.1 % 年年年年年年年年年 87 54 -38.0 % 年年年 586 430 -26.7 % | 71 | 19 | -73.1% |
| 2,288 1,920 -16.1 % 年年年 +年年年年年 1,246 1,166 -6.4 % 年年年年年年年年年年 296 250 -15.6 % 年年年年年 71 19 -73.1 % 年年年年年年年年年 87 54 -38.0 % 年年年 586 430 -26.7 % | 年年年年年年年年年 | 年年年年年年年年年 | 年年年年年年年年年 |
| 2,288 1,920 -16.1 % 年年年 +年年年年年 1,246 1,166 -6.4 % 年年年年年年年年年年 296 250 -15.6 % 年年年年年 71 19 -73.1 % 年年年年年年年年年 87 54 -38.0 % 年年年 586 430 -26.7 % | 87 | 54 | -38.0% |
| 2,288 1,920 -16.1 % 年年年 +年年年年年 1,246 1,166 -6.4 % 年年年年年年年年年年 296 250 -15.6 % 年年年年年 71 19 -73.1 % 年年年年年年年年年 87 54 -38.0 % 年年年 586 430 -26.7 % | 87 | 54 | -38.0% |
| 2,288 1,920 -16.1 % 年年年 +年年年年年 1,246 1,166 -6.4 % 年年年年年年年年年年 296 250 -15.6 % 年年年年年 71 19 -73.1 % 年年年年年年年年年 87 54 -38.0 % 年年年 586 430 -26.7 % | 年年年 | 年年年 | 年年年 |
| 2,288 1,920 -16.1 % 年年年 +年年年年年 1,246 1,166 -6.4 % 年年年年年年年年年年 296 250 -15.6 % 年年年年年 71 19 -73.1 % 年年年年年年年年年 87 54 -38.0 % 年年年 586 430 -26.7 % | 586 | 430 | -26.7% |
| 2,288 1,920 -16.1 % 年年年 +年年年年年 1,246 1,166 -6.4 % 年年年年年年年年年年 296 250 -15.6 % 年年年年年 71 19 -73.1 % 年年年年年年年年年 87 54 -38.0 % 年年年 586 430 -26.7 % | 586 | 430 | -26.7% |
2025 年10月期（10年）業績見通し
| 年年年年年年年年年 1 年年年年年 2 年年年年年年年年 1 年年年年年 2 | 年年年年年 | 87% | 87% |
|---|---|---|---|
| 年年年年年年年年年 年年年 年年年年年年年年年 | 年年年年年年年年年 年年年 年年年年年年年年年 | 52 | 59 |
| 年年年年 年年 年年年年年年年 | -23 | -25 | |
| 年年年年年年年年年年年 年年年 年年年年年年年年年 | -59 | -57 | |
| 年年年年年年年年 年年年年 年年年年年年 年年年年年 年年年年年年年 年年年年年年年 年年年年年年年 年年年年 | -7 28 -89 -7 -90 | 72 72 31 | |
| 年年年年年年 年年年年年年年 年年年年年年年年年年 年年年 年年 | -115 -4 -115 -4 | ||
| 年年年年年年年 年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年 年年年年 年年年年年年年 年年年 年年年 年年年年年年年 | -37 -37 -315 -337 | 151 158 |
2024 - 2025年の戦略
| 2024 -2025 本本本本本本 • 年年年年年年年年年年年年年年年年年 • 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 • 年年年年年年年年年年年年年年年年年年 • 年年年年年年年年年年年年年 | Col2 | 2026 本 本本本本本本本本本 • 年年年年年年年年年年年年年年年年年年 • 年年年年年年年年年年年年× 年年年年 • 年年年年年年年 Wellness & Longevity 年年 • 年年年年年年年年年年年 | Col4 |
|---|---|---|---|
| 2024 -2025 本本本本本本 • 年年年年年年年年年年年年年年年年年 • 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 • 年年年年年年年年年年年年年年年年年年 • 年年年年年年年年年年年年年 | • 年年年年年年年年年年年年年年年年年年 • 年年年年年年年年年年年年× 年年年年 • 年年年年年年年 Wellness & Longevity 年年 • 年年年年年年年年年年年 |
OUR APPROACH
| MARKET SITUATION Wild West 本本本本 • 年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年 • 年年年年年年年年年年年年年 |
|---|---|
| | |
2026年10月期見通し
| 年年年年 (2026 年10 年年年年 ) | 3,418 -170 -164 -136 | 3,418 -170 -164 -136 | 3,418 -170 -164 -136 | 3,418 -170 -164 -136 |
|---|---|---|---|---|
| 年年年年年年年 年2025 年10 年年年 | 3,711 166 167 10 | 3,711 166 167 10 | 3,711 166 167 10 | 3,711 166 167 10 |
四半期業績詳細 (FY10/2024 Q3/Q4 vs FY10/2025 Q4)
| FY10/2024 Q3 Q4 | Col2 | Col3 | Col4 | FY10/2025 | Col6 |
|---|---|---|---|---|---|
| FY10/2024 Q3 Q4 | FY10/2024 Q3 Q4 | FY10/2024 Q3 Q4 | Q4 | Q4 | Q4 |
| 年年年年年年年 *1 | 年年年年年年年年 年年年 | 14 15 | 14 15 | 14 15 | 14 15 |
| 年年年年年年年 *1 | 年年年年年年 *3 | 100.0% 100.0% | 100.0% 100.0% | 100.0% 100.0% | 100.0% 100.0% |
| 年年年年年年年 *1 | 年年年年年年年年年 年年年年年年年年 年年年 | 214.4 175.8 | 214.4 175.8 | 214.4 175.8 | 214.4 175.8 |
| 年年年年年年年 *1 | 年年年年年 年年年 | 3,001 2,637 | 3,001 2,637 | 3,001 2,637 | 3,001 2,637 |
| 年年年年年年年 *2 | 年年年年年年年年 年年年 | 1,352 1,378 | 1,352 1,378 | 1,393 1,421 1,454 1,491 1,379 1,491 34.8% 34.3% 35.3% 31.7% 56.6% 49.5% 3.9 4.0 4.0 4.9 10.6 11.2 1,912 1,954 2,064 2,311 8,295 8,241 | 1,393 1,421 1,454 1,491 1,379 1,491 34.8% 34.3% 35.3% 31.7% 56.6% 49.5% 3.9 4.0 4.0 4.9 10.6 11.2 1,912 1,954 2,064 2,311 8,295 8,241 |
| 年年年年年年年 *2 | 年年年年年年 *3 | 39.4% 36.6% | 39.4% 36.6% | 39.4% 36.6% | 39.4% 36.6% |
| 年年年年年年年 *2 | 年年年年年年年年年 年年年年年年年年 年年年 | 4.5 4.0 | 4.5 4.0 | 4.5 4.0 | 4.5 4.0 |
| 年年年年年年年 *2 | 年年年年年 年年年 | 2,392 2,003 | 2,392 2,003 | 2,392 2,003 | 2,392 2,003 |
| 年年 | 年年年年年年年年 年年年 | 1,366 1,393 | 1,366 1,393 | 1,408 1,436 1,467 1,504 35.5% 35.0% 35.9% 32.2% 8.4 8.9 8.8 9.4 4,194 4,454 4,634 4,542 | 1,395 1,504 |
| 年年 | 年年年年年年 *3 | 40.0% 37.3% | 40.0% 37.3% | 40.0% 37.3% | 57.1% 49.9% |
| 年年 | 年年年年年年年年年 年年年年年年年年 年年年 | 9.9 8.9 | 9.9 8.9 | 9.9 8.9 | 24.8 23.7 |
| 年年 | 年年年年年 年年年 | 5,393 4,640 | 5,393 4,640 | 5,393 4,640 | 19,782 17,824 |
FY10/2023 Q1-Q4 から FY10/2025 Q4 までの推移（売上高）
| FY10/2023 (年年年) Q1-Q4 | FY10/2023 (年年年) Q1-Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 年年年 年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年 年年年年年年年年年年 | 年年年 年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年 年年年年年年年年年年 | 1,059 1,111 1,235 1,104 1,173 1,054 1,113 1,013 849 971 997 893 | 1,059 1,111 1,235 1,104 1,173 1,054 1,113 1,013 849 971 997 893 | 1,059 1,111 1,235 1,104 1,173 1,054 1,113 1,013 849 971 997 893 | 1,059 1,111 1,235 1,104 1,173 1,054 1,113 1,013 849 971 997 893 | 1,059 1,111 1,235 1,104 1,173 1,054 1,113 1,013 849 971 997 893 | 1,059 1,111 1,235 1,104 1,173 1,054 1,113 1,013 849 971 997 893 | 1,059 1,111 1,235 1,104 1,173 1,054 1,113 1,013 849 971 997 893 | 1,059 1,111 1,235 1,104 1,173 1,054 1,113 1,013 849 971 997 893 | 1,059 1,111 1,235 1,104 1,173 1,054 1,113 1,013 849 971 997 893 | 1,059 1,111 1,235 1,104 1,173 1,054 1,113 1,013 849 971 997 893 | 1,059 1,111 1,235 1,104 1,173 1,054 1,113 1,013 849 971 997 893 | 1,059 1,111 1,235 1,104 1,173 1,054 1,113 1,013 849 971 997 893 |
| 年年年 年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年 年年年年年年年年年年 | 年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年 | 743 735 873 793 664 671 712 694 555 639 680 571 | 743 735 873 793 664 671 712 694 555 639 680 571 | 743 735 873 793 664 671 712 694 555 639 680 571 | 743 735 873 793 664 671 712 694 555 639 680 571 | 743 735 873 793 664 671 712 694 555 639 680 571 | 743 735 873 793 664 671 712 694 555 639 680 571 | 743 735 873 793 664 671 712 694 555 639 680 571 | 743 735 873 793 664 671 712 694 555 639 680 571 | 743 735 873 793 664 671 712 694 555 639 680 571 | 743 735 873 793 664 671 712 694 555 639 680 571 | 743 735 873 793 664 671 712 694 555 639 680 571 | 743 735 873 793 664 671 712 694 555 639 680 571 |
| 年年年 年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年 年年年年年年年年年年 | 年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年 | 113 109 134 77 56 62 42 24 21 41 59 60 | 113 109 134 77 56 62 42 24 21 41 59 60 | 113 109 134 77 56 62 42 24 21 41 59 60 | 113 109 134 77 56 62 42 24 21 41 59 60 | 113 109 134 77 56 62 42 24 21 41 59 60 | 113 109 134 77 56 62 42 24 21 41 59 60 | 113 109 134 77 56 62 42 24 21 41 59 60 | 113 109 134 77 56 62 42 24 21 41 59 60 | 113 109 134 77 56 62 42 24 21 41 59 60 | 113 109 134 77 56 62 42 24 21 41 59 60 | 113 109 134 77 56 62 42 24 21 41 59 60 | 113 109 134 77 56 62 42 24 21 41 59 60 |
| 年年年 年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年 年年年年年年年年年年 | 年年年年年年年年年年 | 180 177 166 179 297 188 225 206 218 204 149 184 | 180 177 166 179 297 188 225 206 218 204 149 184 | 180 177 166 179 297 188 225 206 218 204 149 184 | 180 177 166 179 297 188 225 206 218 204 149 184 | 180 177 166 179 297 188 225 206 218 204 149 184 | 180 177 166 179 297 188 225 206 218 204 149 184 | 180 177 166 179 297 188 225 206 218 204 149 184 | 180 177 166 179 297 188 225 206 218 204 149 184 | 180 177 166 179 297 188 225 206 218 204 149 184 | 180 177 166 179 297 188 225 206 218 204 149 184 | 180 177 166 179 297 188 225 206 218 204 149 184 | 180 177 166 179 297 188 225 206 218 204 149 184 |
| 年年年 年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年 年年年年年年年年年年 | 年年年年年年年年年年 | 21 88 60 53 154 130 133 87 53 86 108 77 | 21 88 60 53 154 130 133 87 53 86 108 77 | 21 88 60 53 154 130 133 87 53 86 108 77 | 21 88 60 53 154 130 133 87 53 86 108 77 | 21 88 60 53 154 130 133 87 53 86 108 77 | 21 88 60 53 154 130 133 87 53 86 108 77 | 21 88 60 53 154 130 133 87 53 86 108 77 | 21 88 60 53 154 130 133 87 53 86 108 77 | 21 88 60 53 154 130 133 87 53 86 108 77 | 21 88 60 53 154 130 133 87 53 86 108 77 | 21 88 60 53 154 130 133 87 53 86 108 77 | 21 88 60 53 154 130 133 87 53 86 108 77 |
| 年年年年年 年年年年 | 年年年年年 | 428 455 504 575 557 585 588 556 528 476 469 447 | 428 455 504 575 557 585 588 556 528 476 469 447 | 428 455 504 575 557 585 588 556 528 476 469 447 | 428 455 504 575 557 585 588 556 528 476 469 447 | 428 455 504 575 557 585 588 556 528 476 469 447 | 428 455 504 575 557 585 588 556 528 476 469 447 | 428 455 504 575 557 585 588 556 528 476 469 447 | 428 455 504 575 557 585 588 556 528 476 469 447 | 428 455 504 575 557 585 588 556 528 476 469 447 | 428 455 504 575 557 585 588 556 528 476 469 447 | 428 455 504 575 557 585 588 556 528 476 469 447 | 428 455 504 575 557 585 588 556 528 476 469 447 |
| 年年年年 | 年年年年 | 351 308 383 178 205 75 106 -258 -62 79 106 43 | 351 308 383 178 205 75 106 -258 -62 79 106 43 | 351 308 383 178 205 75 106 -258 -62 79 106 43 | 351 308 383 178 205 75 106 -258 -62 79 106 43 | 351 308 383 178 205 75 106 -258 -62 79 106 43 | 351 308 383 178 205 75 106 -258 -62 79 106 43 | 351 308 383 178 205 75 106 -258 -62 79 106 43 | 351 308 383 178 205 75 106 -258 -62 79 106 43 | 351 308 383 178 205 75 106 -258 -62 79 106 43 | 351 308 383 178 205 75 106 -258 -62 79 106 43 | 351 308 383 178 205 75 106 -258 -62 79 106 43 | 351 308 383 178 205 75 106 -258 -62 79 106 43 |
| 年年年年年年 | 年年年年年年 | 216 194 265 248 143 156 74 -136 -45 56 75 -75 | 216 194 265 248 143 156 74 -136 -45 56 75 -75 | 216 194 265 248 143 156 74 -136 -45 56 75 -75 | 216 194 265 248 143 156 74 -136 -45 56 75 -75 | 216 194 265 248 143 156 74 -136 -45 56 75 -75 | 216 194 265 248 143 156 74 -136 -45 56 75 -75 | 216 194 265 248 143 156 74 -136 -45 56 75 -75 | 216 194 265 248 143 156 74 -136 -45 56 75 -75 | 216 194 265 248 143 156 74 -136 -45 56 75 -75 | 216 194 265 248 143 156 74 -136 -45 56 75 -75 | 216 194 265 248 143 156 74 -136 -45 56 75 -75 | |
| 年年年 | 年年年 | 4,416 4,812 5,017 6,879 6,807 6,876 6,864 7,074 6,882 6,941 7,309 7,023 | 4,416 4,812 5,017 6,879 6,807 6,876 6,864 7,074 6,882 6,941 7,309 7,023 | 4,416 4,812 5,017 6,879 6,807 6,876 6,864 7,074 6,882 6,941 7,309 7,023 | 4,416 4,812 5,017 6,879 6,807 6,876 6,864 7,074 6,882 6,941 7,309 7,023 | 4,416 4,812 5,017 6,879 6,807 6,876 6,864 7,074 6,882 6,941 7,309 7,023 | 4,416 4,812 5,017 6,879 6,807 6,876 6,864 7,074 6,882 6,941 7,309 7,023 | 4,416 4,812 5,017 6,879 6,807 6,876 6,864 7,074 6,882 6,941 7,309 7,023 | 4,416 4,812 5,017 6,879 6,807 6,876 6,864 7,074 6,882 6,941 7,309 7,023 | 4,416 4,812 5,017 6,879 6,807 6,876 6,864 7,074 6,882 6,941 7,309 7,023 | 4,416 4,812 5,017 6,879 6,807 6,876 6,864 7,074 6,882 6,941 7,309 7,023 | 4,416 4,812 5,017 6,879 6,807 6,876 6,864 7,074 6,882 6,941 7,309 7,023 | 4,416 4,812 5,017 6,879 6,807 6,876 6,864 7,074 6,882 6,941 7,309 7,023 |
| 年年年 | 年年年 | 4,005 4,201 4,487 6,201 5,960 6,096 6,170 6,037 5,893 5,947 6,094 6,016 | 4,005 4,201 4,487 6,201 5,960 6,096 6,170 6,037 5,893 5,947 6,094 6,016 | 4,005 4,201 4,487 6,201 5,960 6,096 6,170 6,037 5,893 5,947 6,094 6,016 | 4,005 4,201 4,487 6,201 5,960 6,096 6,170 6,037 5,893 5,947 6,094 6,016 | 4,005 4,201 4,487 6,201 5,960 6,096 6,170 6,037 5,893 5,947 6,094 6,016 | 4,005 4,201 4,487 6,201 5,960 6,096 6,170 6,037 5,893 5,947 6,094 6,016 | 4,005 4,201 4,487 6,201 5,960 6,096 6,170 6,037 5,893 5,947 6,094 6,016 | 4,005 4,201 4,487 6,201 5,960 6,096 6,170 6,037 5,893 5,947 6,094 6,016 | 4,005 4,201 4,487 6,201 5,960 6,096 6,170 6,037 5,893 5,947 6,094 6,016 | 4,005 4,201 4,487 6,201 5,960 6,096 6,170 6,037 5,893 5,947 6,094 6,016 | 4,005 4,201 4,487 6,201 5,960 6,096 6,170 6,037 5,893 5,947 6,094 6,016 | 4,005 4,201 4,487 6,201 5,960 6,096 6,170 6,037 5,893 5,947 6,094 6,016 |
| EBITDA | EBITDA | 366 323 403 208 234 110 145 -206 -5 128 160 98 | 366 323 403 208 234 110 145 -206 -5 128 160 98 | 366 323 403 208 234 110 145 -206 -5 128 160 98 | 366 323 403 208 234 110 145 -206 -5 128 160 98 | 366 323 403 208 234 110 145 -206 -5 128 160 98 | 366 323 403 208 234 110 145 -206 -5 128 160 98 | 366 323 403 208 234 110 145 -206 -5 128 160 98 | 366 323 403 208 234 110 145 -206 -5 128 160 98 | 366 323 403 208 234 110 145 -206 -5 128 160 98 | 366 323 403 208 234 110 145 -206 -5 128 160 98 | 366 323 403 208 234 110 145 -206 -5 128 160 98 | 366 323 403 208 234 110 145 -206 -5 128 160 98 |
| FTE *1 | FTE *1 | 160 176 191 198 208 211 207 204 195 182 187 186 | 160 176 191 198 208 211 207 204 195 182 187 186 | 160 176 191 198 208 211 207 204 195 182 187 186 | 160 176 191 198 208 211 207 204 195 182 187 186 | 160 176 191 198 208 211 207 204 195 182 187 186 | 160 176 191 198 208 211 207 204 195 182 187 186 | 160 176 191 198 208 211 207 204 195 182 187 186 | 160 176 191 198 208 211 207 204 195 182 187 186 | 160 176 191 198 208 211 207 204 195 182 187 186 | 160 176 191 198 208 211 207 204 195 182 187 186 | 160 176 191 198 208 211 207 204 195 182 187 186 | 160 176 191 198 208 211 207 204 195 182 187 186 |
| 年年年年年 EBITDA 年年年年 *2 | 年年年年年 EBITDA 年年年年 *2 | 2,297 1,836 2,112 1,050 1,129 522 702 -1,012 -26 707 861 527 | 2,297 1,836 2,112 1,050 1,129 522 702 -1,012 -26 707 861 527 | 2,297 1,836 2,112 1,050 1,129 522 702 -1,012 -26 707 861 527 | 2,297 1,836 2,112 1,050 1,129 522 702 -1,012 -26 707 861 527 | 2,297 1,836 2,112 1,050 1,129 522 702 -1,012 -26 707 861 527 | 2,297 1,836 2,112 1,050 1,129 522 702 -1,012 -26 707 861 527 | 2,297 1,836 2,112 1,050 1,129 522 702 -1,012 -26 707 861 527 | 2,297 1,836 2,112 1,050 1,129 522 702 -1,012 -26 707 861 527 | 2,297 1,836 2,112 1,050 1,129 522 702 -1,012 -26 707 861 527 | 2,297 1,836 2,112 1,050 1,129 522 702 -1,012 -26 707 861 527 | 2,297 1,836 2,112 1,050 1,129 522 702 -1,012 -26 707 861 527 | 2,297 1,836 2,112 1,050 1,129 522 702 -1,012 -26 707 861 527 |
| 年年年年年年 *3 年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年 ( 年) 年年年年年年年年年 年年年 ( 年) | 年年年年年年年年年年年年年 ( 年) | 6,520 6,878 7,186 6,049 5,685 5,570 6,271 5,418 4,981 5,322 5,578 4,951 | 6,520 6,878 7,186 6,049 5,685 5,570 6,271 5,418 4,981 5,322 5,578 4,951 | 6,520 6,878 7,186 6,049 5,685 5,570 6,271 5,418 4,981 5,322 5,578 4,951 | 6,520 6,878 7,186 6,049 5,685 5,570 6,271 5,418 4,981 5,322 5,578 4,951 | 6,520 6,878 7,186 6,049 5,685 5,570 6,271 5,418 4,981 5,322 5,578 4,951 | 6,520 6,878 7,186 6,049 5,685 5,570 6,271 5,418 4,981 5,322 5,578 4,951 | 6,520 6,878 7,186 6,049 5,685 5,570 6,271 5,418 4,981 5,322 5,578 4,951 | 6,520 6,878 7,186 6,049 5,685 5,570 6,271 5,418 4,981 5,322 5,578 4,951 | 6,520 6,878 7,186 6,049 5,685 5,570 6,271 5,418 4,981 5,322 5,578 4,951 | 6,520 6,878 7,186 6,049 5,685 5,570 6,271 5,418 4,981 5,322 5,578 4,951 | 6,520 6,878 7,186 6,049 5,685 5,570 6,271 5,418 4,981 5,322 5,578 4,951 | 6,520 6,878 7,186 6,049 5,685 5,570 6,271 5,418 4,981 5,322 5,578 4,951 |
| 年年年年年年 *3 年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年 ( 年) 年年年年年年年年年 年年年 ( 年) | 年年年年年年年年年年年年年 ( 年) | 6,000 6,363 6,569 5,618 5,314 5,202 5,832 4,997 4,636 4,941 5,221 4,648 | 6,000 6,363 6,569 5,618 5,314 5,202 5,832 4,997 4,636 4,941 5,221 4,648 | 6,000 6,363 6,569 5,618 5,314 5,202 5,832 4,997 4,636 4,941 5,221 4,648 | 6,000 6,363 6,569 5,618 5,314 5,202 5,832 4,997 4,636 4,941 5,221 4,648 | 6,000 6,363 6,569 5,618 5,314 5,202 5,832 4,997 4,636 4,941 5,221 4,648 | 6,000 6,363 6,569 5,618 5,314 5,202 5,832 4,997 4,636 4,941 5,221 4,648 | 6,000 6,363 6,569 5,618 5,314 5,202 5,832 4,997 4,636 4,941 5,221 4,648 | 6,000 6,363 6,569 5,618 5,314 5,202 5,832 4,997 4,636 4,941 5,221 4,648 | 6,000 6,363 6,569 5,618 5,314 5,202 5,832 4,997 4,636 4,941 5,221 4,648 | 6,000 6,363 6,569 5,618 5,314 5,202 5,832 4,997 4,636 4,941 5,221 4,648 | 6,000 6,363 6,569 5,618 5,314 5,202 5,832 4,997 4,636 4,941 5,221 4,648 | 6,000 6,363 6,569 5,618 5,314 5,202 5,832 4,997 4,636 4,941 5,221 4,648 |
| 年年年年年年年年 年年年 | 年年年年年年年年 年年年 | 1,455 1,557 1,654 1,749 1,802 1,865 1,923 1,955 1,982 2,017 2,057 2,102 | 1,455 1,557 1,654 1,749 1,802 1,865 1,923 1,955 1,982 2,017 2,057 2,102 | 1,455 1,557 1,654 1,749 1,802 1,865 1,923 1,955 1,982 2,017 2,057 2,102 | 1,455 1,557 1,654 1,749 1,802 1,865 1,923 1,955 1,982 2,017 2,057 2,102 | 1,455 1,557 1,654 1,749 1,802 1,865 1,923 1,955 1,982 2,017 2,057 2,102 | 1,455 1,557 1,654 1,749 1,802 1,865 1,923 1,955 1,982 2,017 2,057 2,102 | 1,455 1,557 1,654 1,749 1,802 1,865 1,923 1,955 1,982 2,017 2,057 2,102 | 1,455 1,557 1,654 1,749 1,802 1,865 1,923 1,955 1,982 2,017 2,057 2,102 | 1,455 1,557 1,654 1,749 1,802 1,865 1,923 1,955 1,982 2,017 2,057 2,102 | 1,455 1,557 1,654 1,749 1,802 1,865 1,923 1,955 1,982 2,017 2,057 2,102 | 1,455 1,557 1,654 1,749 1,802 1,865 1,923 1,955 1,982 2,017 2,057 2,102 | |
| 年年年年年年 *3 年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年 ( 年) 年年年年年年年年年 年年年 ( 年) | 年年年年年年年年年年年年年 ( 年) | 520 515 617 431 371 368 439 421 345 381 357 303 | 520 515 617 431 371 368 439 421 345 381 357 303 | 520 515 617 431 371 368 439 421 345 381 357 303 | 520 515 617 431 371 368 439 421 345 381 357 303 | 520 515 617 431 371 368 439 421 345 381 357 303 | 520 515 617 431 371 368 439 421 345 381 357 303 | 520 515 617 431 371 368 439 421 345 381 357 303 | 520 515 617 431 371 368 439 421 345 381 357 303 | 520 515 617 431 371 368 439 421 345 381 357 303 | 520 515 617 431 371 368 439 421 345 381 357 303 | 520 515 617 431 371 368 439 421 345 381 357 303 | 520 515 617 431 371 368 439 421 345 381 357 303 |
| 年年年年年年 *3 年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年 ( 年) 年年年年年年年年年 年年年 ( 年) | 年年年年年年年年年年年年年 ( 年) | 6,000 6,363 6,569 5,618 5,314 5,202 5,832 4,997 4,636 4,941 5,221 4,648 | 6,000 6,363 6,569 5,618 5,314 5,202 5,832 4,997 4,636 4,941 5,221 4,648 | 6,000 6,363 6,569 5,618 5,314 5,202 5,832 4,997 4,636 4,941 5,221 4,648 | 6,000 6,363 6,569 5,618 5,314 5,202 5,832 4,997 4,636 4,941 5,221 4,648 | 6,000 6,363 6,569 5,618 5,314 5,202 5,832 4,997 4,636 4,941 5,221 4,648 | 6,000 6,363 6,569 5,618 5,314 5,202 5,832 4,997 4,636 4,941 5,221 4,648 | 6,000 6,363 6,569 5,618 5,314 5,202 5,832 4,997 4,636 4,941 5,221 4,648 | 6,000 6,363 6,569 5,618 5,314 5,202 5,832 4,997 4,636 4,941 5,221 4,648 | 6,000 6,363 6,569 5,618 5,314 5,202 5,832 4,997 4,636 4,941 5,221 4,648 | 6,000 6,363 6,569 5,618 5,314 5,202 5,832 4,997 4,636 4,941 5,221 4,648 | 6,000 6,363 6,569 5,618 5,314 5,202 5,832 4,997 4,636 4,941 5,221 4,648 | 6,000 6,363 6,569 5,618 5,314 5,202 5,832 4,997 4,636 4,941 5,221 4,648 |
| 年年年年年年年年 年年年 | 年年年年年年年年 年年年 | 1,455 1,557 1,654 1,749 1,802 1,865 1,923 1,955 1,982 2,017 2,057 2,102 | 1,455 1,557 1,654 1,749 1,802 1,865 1,923 1,955 1,982 2,017 2,057 2,102 | 1,455 1,557 1,654 1,749 1,802 1,865 1,923 1,955 1,982 2,017 2,057 2,102 | 1,455 1,557 1,654 1,749 1,802 1,865 1,923 1,955 1,982 2,017 2,057 2,102 | 1,455 1,557 1,654 1,749 1,802 1,865 1,923 1,955 1,982 2,017 2,057 2,102 | 1,455 1,557 1,654 1,749 1,802 1,865 1,923 1,955 1,982 2,017 2,057 2,102 | 1,455 1,557 1,654 1,749 1,802 1,865 1,923 1,955 1,982 2,017 2,057 2,102 | 1,455 1,557 1,654 1,749 1,802 1,865 1,923 1,955 1,982 2,017 2,057 2,102 | 1,455 1,557 1,654 1,749 1,802 1,865 1,923 1,955 1,982 2,017 2,057 2,102 | 1,455 1,557 1,654 1,749 1,802 1,865 1,923 1,955 1,982 2,017 2,057 2,102 | 1,455 1,557 1,654 1,749 1,802 1,865 1,923 1,955 1,982 2,017 2,057 2,102 |
投資判断(AI生成)
投資評価: ★★☆☆
評価の理由:
提供された資料は、多くの数値データが欠落または不明瞭な状態で提供されており、正確な財務分析を行うことが極めて困難です。特に、売上高、利益、ROE、ROA、負債比率などの主要な財務指標の具体的な数値が欠落しているため、企業のパフォーマンスを客観的に評価できません。
しかし、断片的に読み取れる情報（例：FY10/2025通期売上高が前年比-14.8%の3,711、Q4売上高が前年比-51%の98.3%など）に基づくと、直近の業績は大幅な減収減益に見えます。特にQ4の売上高が前年比で大幅に減少している点は深刻な懸念材料です。
経営陣は「2024-2025年の本本本本本本」として戦略を提示していますが、具体的な数値目標や達成状況が不明瞭です。また、2026年の見通し（3,418）は、2025年の実績（3,711）を下回っており、成長戦略の実行可能性に疑問が生じます。
投資判断の根拠：
現状維持（Hold）
財務数値の信頼性が低く、業績の悪化傾向が示唆されているため、積極的な買い材料は見当たりません。一方で、過去のデータから事業の構造や戦略の方向性は読み取れるため、現時点での売却（Sell）も急ぐ必要はないと判断します。詳細な財務情報と戦略の進捗を確認するまでは、様子見が妥当です。
重要なポイント：
1. 直近業績の急激な悪化: Q4および通期で売上高が大幅に減少しており、収益性の悪化が懸念されます（具体的な数値は不明瞭ながらトレンドは読み取れる）。
2. 将来見通しの保守性: 2026年の売上高見通しが2025年実績を下回っており、成長戦略の実行に疑問が生じます。
3. データ不足による評価の限界: 財務指標（ROE, ROA, 負債比率など）の欠落により、企業の健全性や収益性を評価できません。
会社への質問(AI生成)
- Q4の売上高が前年比で大幅に減少した主な要因は何ですか？特に、自費診療特化型、ハイブリッド型、エクソソーム関連の各セグメントの具体的な減収要因と、その回復見通しについて詳細を教えてください。
- 2025年度通期実績が前年比-14.8%と大幅な減収となった背景と、この結果が2026年度見通し（3,418）にどのように織り込まれているのか、具体的な事業計画と合わせて説明してください。
- FY10/2024通期とFY10/2025通期のROE、ROA、負債比率などの主要な収益性・財務健全性指標の具体的な数値を教えてください。これらの指標がどのように推移しているかを確認したいです。
売上倍増のための施策(AI生成)
提供された資料から、事業構造や戦略の詳細は不明瞭ですが、売上高が減少傾向にあること、および2026年の見通しが保守的であることを踏まえ、既存事業の収益性向上と新規領域への集中を軸とした施策を提案します。
| 施策名 | 成功率（％） | インパクト | 評価コメント |
|---|---|---|---|
| 高収益セグメントへのリソース集中と低収益事業の整理 | 70% | S | 収益性の高いセグメント（例：自費診療特化型、Wellness & Longevity）に経営資源を集中させ、低収益または成長が見込めない事業（例：従来型コンサルティングサービス）から撤退または縮小する。成功には、撤退コストの最小化と、集中セグメントでの市場シェア拡大が鍵となる。 |
| 既存顧客のLTV最大化とアップセル戦略の強化 | 65% | A | 既存顧客基盤に対し、提供サービス（特にハイブリッド型やエクソソーム関連）の付加価値を高め、クロスセル・アップセルを促進する。成功には、顧客満足度を維持しつつ、高単価サービスへの移行を促す仕組み構築が必要。 |
| 新規事業領域（Wellness & Longevity）の早期収益化 | 55% | A | 2026年以降の成長ドライバーとして掲げられている「Wellness & Longevity」領域において、パイロットプロジェクトの成功事例を早期に確立し、標準化されたサービスパッケージとして展開する。成功には、市場ニーズに合致したプロダクト開発と営業体制の構築が不可欠。 |
| オペレーション効率化による利益率改善 | 80% | B | 売上減少局面での利益確保のため、FTE（人員数）の最適化と業務プロセスの見直しによるコスト削減を徹底する。成功率が高いが、売上倍増への直接的な貢献度は低い。 |
最優先戦略(AI生成)
最優先戦略：高収益セグメントへのリソース集中と低収益事業の整理
現在の業績は売上高の減少傾向にあり、特にQ4の落ち込みが深刻です。この状況下で売上を倍増させるためには、既存の事業ポートフォリオを見直し、最も収益性が高く、将来性のある領域に経営資源を集中させることが不可欠です。
資料からは、従来型コンサルティングサービスが終了し、自費診療特化型やハイブリッド型、エクソソーム関連といった領域にシフトしていることが読み取れます。特に「自費診療特化型」がQ4で大きな減収要因となっている場合、その原因究明と同時に、リソースの再配分が急務です。
この戦略の実行には、まず低収益事業からの撤退または縮小を迅速に行い、そのリソース（人材、資金）を成長セグメントに振り向けます。成長セグメントにおいては、市場シェア拡大のための投資を強化し、競合優位性を確立する必要があります。特に「Wellness & Longevity」が2026年の戦略として掲げられているため、この分野への集中投資が重要です。
この戦略の成功は、事業ポートフォリオの最適化と、成長セグメントにおける実行力にかかっています。現状の業績悪化を食い止め、将来の成長基盤を固めるために、このポートフォリオ再編を最優先で実行すべきです。
ITコンサルからの提案(AI生成)
最優先戦略である「高収益セグメントへのリソース集中と低収益事業の整理」をITの側面から支援するための提案を以下に示します。マーケティング活動ではなく、オペレーション効率化、リソース配分最適化、およびデータ活用に焦点を当てます。
-
事業別収益性分析基盤の構築とダッシュボード化:
- 目的：セグメントごとの真の収益性（売上原価、販管費、FTE配分を含む）をリアルタイムで可視化し、リソース配分の意思決定を迅速化する。
- 期待される効果：低収益事業の特定と整理の迅速化、高収益事業へのリソース集中をデータに基づいて実行可能にする。
- 実現可能性：既存の会計・ERPシステムと連携し、セグメント別損益計算書（P/L）を自動生成するBIツールを導入することで実現可能。
-
プロジェクト管理・リソース配分最適化システムの導入:
- 目的：従来型コンサルティングサービス終了に伴うリソースの再配置を効率化し、成長セグメントのプロジェクトへの人員アサインを最適化する。
- 期待される効果：FTEの稼働率向上と、高収益プロジェクトへの集中により、生産性を向上させる。
- 実現可能性：既存のプロジェクト管理ツールを高度化するか、専門のポートフォリオ管理システムを導入し、スキルセットとプロジェクト負荷をマッチングさせる。
-
業務プロセス自動化（RPA/BPM）による間接部門コスト削減:
- 目的：売上減少局面で利益率を確保するため、管理業務や定型的なオペレーション業務を自動化し、間接部門のFTEを削減する。
- 期待される効果：人件費の抑制と、従業員がより付加価値の高い業務（例：新規事業開発、顧客対応）に集中できる環境を整備する。
- 実現可能性：経理、人事、契約管理などの定型業務にRPAを適用し、業務フローをBPM（ビジネスプロセス管理）で可視化・標準化する。
