AVANTIA - 2026年8月期 第2四半期決算説明会資料 ★★

基本情報

株式会社AVANTIA

2026年8月期 第2四半期 決算説明会

証券コード:8904

2026年4月15日

業績環境サマリー

事業環境

  • 国内景気は緩やかな回復基調が持続
    • 海外経済の減速や貿易政策の影響を受けつつ、政府の経済対策や依然緩和的な金融環境が景気を下支え
    • 地政学リスクに起因するインフレ圧力の高まりが及ぼす影響を注視
  • 実需層の住宅取得マインドは慎重さは残る

    • 根強い持ち家志向と賃上げ定着への期待感
    • 所得水準や地域・価格帯によって、一部に持ち直しの動き
  • 「収益性の改善」「売上・利益の成長回帰」を基本方針とした『中期経営計画2028』を始動

    • 戸建住宅事業における利益率改善を最優先課題として注力
    • 在庫の量的・質的な適正化を背景に、仕入・販売サイクルは好循環へ移行 着実な利益回復を確認

業績サマリー

  • トップラインは伸び悩むも、戸建住宅事業の利益改善により減収増益
  • 下期にピークを迎える戸建分譲住宅の完成で通期計画達成に追い込み
2025.8期 第2四半期 実績 2026.8期 第2四半期 実績 前年同期比 増減額(率)
金額 構成比 金額 構成比
売上高 26,975 100.0% 25,524
売上総利益 3,383 12.5% 3,900 15.3% 516 (15.3%)
販売管理費 3,600 13.3% 3,634
営業利益 △217 △0.8% 265
経常利益 △247 △0.9% 113
親会社株主に帰属する四半期純利益 △330 △1.2% 357

営業利益 増減要因分析

  • 売上総利益率改善を背景に、営業利益は大きく増加
  • 販売管理費全体は、ほぼ計画水準で推移
  • 良好な仕入の持続と販売により、仲介手数料、租税公課は想定範囲で増加
2025.8期 第2四半期 実績 2026.8期 第2四半期実績 前年同期比 増減額
売上総利益 3,383 3,900 516
販売管理費 3,600 3,634 33
人件費 1,644 1,591 △53
広告宣伝費・販売促進費 510 540 30
仲介手数料 148 195 47
租税公課 183 262 79
その他の販売管理費 1,114 1,044 △69
営業利益 △217 265 482

セグメント概況(収益状況)

(単位:百万円単位未満切捨て)

2025.8期2Q 実績 2025.8期2Q 構成比 2026.8期2Q 実績 2026.8期2Q 構成比 前年同期比 増減額 増減率
売上高 26,975 100.0% 25,524 100.0% △1,451 △5.4%
分譲 17,895 66.3% 18,524 72.6% 629 3.5%
不動産流通 4,874 18.1% 3,197 12.5% △1,676 △34.4%
請負 3,379 12.5% 3,037 11.9% △341 △10.1%
その他 826 3.1% 764 3.0% △61 △7.5%
営業利益 △217 △0.8% 265 1.0% 482
分譲 △1,019 △5.7% 31 0.2% 1,051
不動産流通 602 12.4% △89 △2.8% △692
請負 100 3.0% △6 △0.2% △106
その他 124 15.0% 150 19.6% 25 20.9%

※当期首より、表示セグメントを変更しています
分譲事業=戸建住宅事業 + マンション事業
請負事業= 一般請負工事事業

事業セグメント 分譲事業

(単位:百万円単位未満切捨て)

分譲事業 2025.8期 2Q 実績 2026.8期 2Q 実績 前年同期比 増減額 増減率
売上高 17,895 18,524 629 3.5%
戸建住宅事業 17,759 16,936 △823 △4.6%
マンション事業 135 1,588 1,452
営業利益 △1,019 31 1,051
戸建住宅事業 △875 △93 782
マンション事業 △143 125 268

【戸建住宅事業】

  • 量的・質的に適正な在庫状況下での販売により利益率が改善
    • 戸建住宅事業 売上総利益率:(25.8期 2Q)10.2% → (26.8期 2Q)14.9%
  • 前期までの在庫入替で完成在庫が減少。上期は宅地(土地のみ)販売が増加
    • トップライン伸び悩みの一因となったが、安定した利益獲得に貢献
    • 下期には建売物件の完成がピークを迎え、売上の伸長を見込む

【マンション事業】

  • 底堅いマンション需要と好立地物件の供給により、安定した受注・引渡で進捗

事業セグメント 分譲事業(戸建住宅)

  • 在庫の量的・質的な適正化を背景に計画内で受注・引渡が進捗
    • 良質物件の取得が進んだことで、販売サイクルが好転。利益率改善に寄与
    • 宅地販売が先行したことで、上期の建売供給が減少。受注・引渡は計画下回る
      • Select&Custom、RAN等の請負型を中心に受注残を確保。通期目標に見通し
2025.8期 2Q 実績 2026.8期 2Q 計画値 2026.8期 2Q 実績 前年同期比 増減棟数 計画比 増減額
受注件数 477件 530件 501件 24件 △29件
引渡件数 462件 490件 416件 △46件 △74件
受注残件数 263件 294件 339件 76件 45件

※各件数は、戸建分譲・土地分譲・注文住宅の合計

  • 適正利益確保を前提とした販売価格での受注獲得
    • 前期の在庫入替に伴う値引きの影響が消失。適正利益での販売が進む
    • 地道な原価圧縮と3階建住宅の縮小により建物平均単価が低下
AVANTIA 単体 2025.8期 2Q 実績 2026.8期 2Q 実績 前年同期比 増減額
平均販売単価 3,799万円 3,991万円 192万円
平均土地価格 1,972万円 2,212万円 239万円
平均建物価格 1,826万円 1,779万円 △47万円

事業セグメント 分譲事業(マンション)

  • 当期引渡計画物件の受注・引渡は順調に進捗
    • サンクレーア徳川園 THE MARKS : 未受注13戸に対し、上期受注10戸
    • サンクレーア徳川園 THE GRAN : 全18戸完売(上期引渡 1戸)
    • サンクレーア本郷 : 全21戸完売(上期引渡15戸)
    • サンクレーア長久手 : 3月販売開始。8月引渡開始予定
2025.8期 2Q 実績 2026.8期 2Q 計画値 2026.8期 2Q 実績 前年同期比 増減戸数 計画比 増減額
受注戸数 28戸 30戸 32戸 4戸 2戸
引渡戸数 4戸 30戸 29戸 25戸 △1戸
受注残戸数 25戸 8戸 11戸 △14戸 3戸
  • 建築コストの上昇に細心の注意を払いながら次年度以降の計画を推進
    • 建築コストの上昇を販売価格に転嫁できる立地や利便性の物件を慎重に選定
計画物件名(計画戸数) 所在地 売上期
サンクレーア茶屋ヶ坂(33戸) 名古屋市千種区茶屋坂通 2027年8月期
サンクレーア栄5丁目(84戸) 名古屋市中区栄 2027年8月期
サンクレーア名駅(45戸) 名古屋市中村区竹橋町 2027年8月期
サンクレーア国府宮(56戸) 愛知県稲沢市 2028年8月期
サンクレーア一社(28戸) 名古屋市名東区一社 2028年8月期

事業セグメント 不動産流通事業

  • セグメント損益(単位:百万円単位未満切捨て)
不動産流通事業 2025.8期 2Q 実績 2026.8期 2Q 実績 前年同期比 増減額 増減率
売上高 4,874 3,197 △1,676 △34.4%
営業利益 602 △89 △692
  • 物件確保と供給の後ずれにより、受注・引渡が減少
    • 前期発生した高額・高利益物件売却の特殊要因が喪失したことで減収・減益
    • 価格上昇が続く中でも受注は堅調だが、実需層向け中心に物件選別志向を強化
2025.8期 2Q 2026.8期 2Q 前期同期比
受注件数 47件 33件 △14件
中古戸建 10件 8件 △2件
中古区分マンション 26件 19件 △7件
事業用不動産 11件 6件 △5件
引渡件数 42件 29件 △13件
中古戸建 9件 9件 ±0件
中古区分マンション 22件 14件 △8件
事業用不動産 11件 6件 △5件

事業セグメント 請負事業

  • セグメント損益(単位:百万円単位未満切捨て)
請負事業 2025.8期 2Q 実績 2026.8期 2Q 実績 前年同期比 増減額 増減率
売上高 3,379 3,037 △341 △10.1%
営業利益 100 △6 △106
  • 巨勢工務店の譲渡(連結除外)による影響も想定内で進捗
    • 民間工事を中心とした受注は堅調に推移し、十分な受注残を確保

(単位:百万円単位未満切捨て)

2025.8期 2Q 実績 2026.8期 2Q 実績 前年同期比 増減額
受注高 3,757 3,137 △619
売上高 3,379 3,037 △341
受注残高 4,775 3,971 △804

(参考) 巨勢工務店 2025.8期 2Q(個別実績)売上高: 765百万円 営業利益: 14百万円

事業セグメント その他の事業

  • セグメント損益(単位:百万円単位未満切捨て)
その他の事業 2025.8期 2Q 実績 2026.8期 2Q 実績 前年同期比 増減額 増減率
売上高 826 764 △61 △7.5%
営業利益 124 150 25 20.9%
  • 不動産仲介事業は着実に成長
    • リフォーム、不動産仲介事業は伸び悩みながらも着実に収益を計上

(単位:百万円単位未満切捨て)

2025.8期 2Q 実績 2026.8期 2Q 実績 前年同期比 増減額
売上高 826 764 △61
リフォーム 427 413 △13
不動産仲介 216 175 △41
その他 183 176 △6

連結貸借対照表

(単位:百万円 単位未満切捨て)

2025.8期 2026.8期 2Q 前期末比 増減額 2025.8期 2026.8期 2Q 前期末比 増減額
流動資産 61,148 59,881 △1,266 流動負債 30,277 28,694 △1,582
現金預金 18,275 12,027 △6,248 工事未払金等 2,407 1,890 △517
棚卸資産 39,888 45,733 5,845 短期借入金等 24,957 23,821 △1,136
その他 2,984 2,120 △863 契約負債 1,034 1,916 882
その他の流動負債 1,877 1,065 △811
固定資産 9,933 9,860 △72 固定負債 12,781 12,843 61
有形固定資産 7,248 6,988 △259 長期借入金等 12,334 12,468 134
無形固定資産 1,017 941 △76 その他の固定負債 447 374 △72
投資その他 1,666 1,930 263 負債合計 43,059 41,538 △1,520
純資産合計 28,022 28,203 181
資産合計 71,081 69,742 △1,339 負債純資産合計 71,081 69,742 △1,339

自己資本比率:40.4%(前期末比 1.0ポイント増)

2026.8期 業績予想

2025.8期 2Q 実績 2025.8期 通期 実績 2026.8期 2Q 実績 2026.8期 通期 業績予想 2026.8期 2Q進捗率
売上高 26,975 69,270 25,524 72,000 35.5%
分譲事業 17,895 47,879 18,524 49,800 37.2%
不動産流通事業 4,874 12,537 3,197 14,500 22.1%
請負事業 3,379 7,082 3,037 6,000 50.6%
その他の事業 826 1,771 764 1,700 45.0%
営業利益 △217 1,313 265 1,900 14.0%
経常利益 △247 1,146 113 1,600 7.1%
親会社株主に帰属する 当期純利益 △330 639 357 1,200 29.8%
  • 上期はおおむね想定範囲での進捗
    • 分譲事業を中心に、下期完成物件による売上・利益の上積みを見込む
      • 適正在庫下での販売を引き続き徹底し、着実な収益計上を持続させる
      • 注文住宅等の請負部門は、受注残の着実な消化と次年度への積み上げに注力
    • 不動産流通事業は回転率の高い物件中心に展開し、上期の遅れを取り戻す
  • 不安定な外部環境下におけるリスクコントロールを徹底
    • 原油関連製品を原材料とする資材調達や物流コストへの影響を注視 状況に応じ柔軟・迅速・適切な対応で影響を最小化する方針

株主還元

■ 発行済株式総数14,884,300株 ■ 株主総数 41,915名 ■ 単元株式数 100株 ※2026年2月28日現在

【配当金】

2025.8期:中間19円(実績)+期末19円(実績)=38円(配当性向85.6%)
2026.8期:中間19円(実績)+期末19円(予想)=38円(予想配当性向 45.9%)

【株主優待】

保有期間 保有株式数 優待内容
100株以上 ~ 500株未満 QUOカード1,000円分
1年以上継続(※) 500株以上 QUOカード2,000円分

※保有期間1年以上継続とは、毎年8月31日を権利確定日として、2月末日現在および 8月31日現在の株主 名簿に連続して3回以上記載または記録されていること。

2. 2026.8期 上期TOPICS

長期ビジョン全体像と現在地

長期ビジョン実現のマイルストーン 「VISION2030」

計画: 3段階の中期経営計画を経て実現を現実化

(現状評価)
* 2期6年の中期経営計画が終了
* トップラインの成長に対して、利益成長に遅れ

中期経営計画2028 始動

2期6年の中期経営計画を引き継ぐ VISION2030実現への最終フェーズ

目標水準 2028.8期
売上高 850 億円
経常利益 32 億円
当期純利益 20 億円
ROE 6.6 %

TOPICS:収益性の改善(戸建住宅)

  • 仕入 販売サイクルは好循環状態に移行

【前期までの取り組み】

  • 在庫の入れ替えによる、量的・質的な適正在庫状態への移行
  • 用地取得にかかる審査体制と物件管理プロセスの整備、厳格化
  • 長期在庫の減少と短期在庫中心の販売が持続
  • 良質な物件の安定的な取得と供給

利益率の改善は計画水準で進捗

期間別在庫比率
【2025.8期首】 【2026.8期首】 【2026.8期 2Q末】

TOPICS:商品ラインナップの拡充

  • AVANTIA 01を起点とした商品ラインナップを拡充
    • 多様化する顧客ニーズへの適合力と変化するライフススタイル・ステージへの適応性を強化し、需要の“幅”と顧客層の“厚み”を拡大

多様化する住宅ニーズへの適合

高まる平屋ニーズの獲得

二次取得を見据えた新規需要の獲得

【RAN with の特徴】

  • 住まいを「人生を支えるインフラ」へ進化させることを目指し、心身の変化への適応力を追求
  • 産学官連携プロジェクトとして開発したモデルハウスを実証研究施設として提供し、様々な 検証・研究成果を住宅開発に還元

(モデルハウス概要)
所在地:岐阜市宇佐3丁目17-16
土地面積:261.22㎡(79.01坪)
建築面積:118.42㎡(35.82坪)
延床面積:108.49㎡(32.81坪)

2026年4月30日グランドオープン

TOPICS:ブランディングの継続強化

  • SNSを起点としたメディアミックス戦略を推進
    • 企業ブランド認知向上と反響獲得を両輪とした施策を展開 ホームページ+SNS(Instagram)+その他媒体を融合した統合的アプローチ
    • 認知起点をSNSと位置づけ、認知拡大と住宅取得層への遡及を強化
      • (認知拡大施策) AVANTGARDEY WebCM、インフルエンサーコラボレーション企画 等
      • (商品遡及施策) ルームツアー(クリエイターコラボレーション・自社制作) 等
    • Instagramフォロワー数と反響数の相関状況を構築

TOPICS:海外事業への挑戦

  • Avantia USA Inc. 海外第1号プロジェクトの開始
    • Pinnacle Development社と共同事業契約を締結し、プロジェクトを開始
    • 地域で豊富な実績を持つ現地パートナーとの共同事業とすることで、 当社に不足する現地での知見蓄積と事業ネットワーク拡大を優先
    • 現地法人主導で事業推進し、中期経営計画期間内での収益化を実現

【プロジェクト概要】
事業名称:Camino Twelve
所在地:25642 Camino Del Avion, San Juan Capistrano, CA 92675
敷地面積:約2,470㎡
着工時期:2026年6月(予定)
竣工時期:2027年7月(予定)
計画戸数:タウンハウス12戸(連棟式)
建物面積:約2,214㎡(予定)

お問合わせ先

株式会社AVANTIA 経営企画部
〒460-0003 名古屋市中区錦二丁目20-15 広小路クロスタワー 12階
TEL:052-307-5094 FAX:052-307-5077
e-mail:info@avantia-g.co.jp

投資判断(AI生成)

投資評価: ★★

評価の理由は、戸建住宅事業における利益率改善という明確な進捗が見られる一方で、売上高の減少、特に不動産流通事業の急減速、そして通期計画に対する進捗の遅れが目立つためです。

評価の理由:
1. 利益構造の改善(ポジティブ要因): 戸建住宅事業の売上総利益率が10.2%から14.9%へ大幅に改善しており、これは経営陣が掲げる「収益性の改善」の具体的な成果です。在庫の適正化と原価管理の徹底が奏功していると評価できます。営業利益は前年同期比で大幅な増益を達成しました。
2. 売上高の減少とセグメントの偏り(ネガティブ要因): 全体売上高は前年同期比5.4%減少し、特に不動産流通事業が34.4%の大幅減収となりました。これは前期の特殊要因(高額・高利益物件の売却)の剥落が主因ですが、事業の安定性に懸念を残します。また、分譲事業の売上構成比が72.6%と高まっており、収益構造が戸建住宅事業に大きく依存している状態です。
3. 通期計画に対する進捗の遅れ(ネガティブ要因): 売上高の進捗率が35.5%と低く、営業利益の進捗率に至っては14.0%と極めて低調です。下期に売上・利益のピークが集中する計画ですが、上期の実績から見ると、通期計画達成には下期に大幅な挽回が必要であり、リスクが高いと判断されます。
4. 財務健全性: 自己資本比率は40.4%と前期末から微増していますが、棚卸資産が58億円増加しており、在庫の質が改善しているとはいえ、今後の販売動向によっては財務リスクとなり得ます。

投資判断の根拠:
保有(ニュートラル寄り)。戸建住宅事業の利益率改善は評価できますが、売上高の減少と通期計画に対する進捗の遅れが懸念材料です。特に不動産流通事業の落ち込みが大きく、下期に計画通りの売上・利益を計上できるかどうかが不透明です。経営陣の「利益回復」への自信は伺えますが、実績ベースではまだ評価しきれません。

重要なポイント:
1. 戸建住宅事業の売上総利益率が14.9%に改善し、収益性改善の兆しが見える点。
2. 不動産流通事業の売上が前年同期比34.4%減少し、営業利益が赤字転落した点。
3. 通期売上高進捗率35.5%、営業利益進捗率14.0%と、下期への依存度が高い点。
4. 棚卸資産が前期末比で58億円増加している点。

会社への質問(AI生成)

  1. 戸建住宅事業の平均販売単価が上昇しているにも関わらず、平均建物価格が低下しているのはなぜですか?これは、高単価の3階建住宅の縮小と、利益率改善を目的とした標準仕様の見直しによるものか、具体的な単価構成の変化を教えてください。
  2. 不動産流通事業の売上高が前期比34.4%減少し、営業利益が赤字転落した主な要因は何ですか?前期の特殊要因剥落以外の、通常営業における受注・引渡件数の減少の背景と、下期計画達成に向けた具体的な施策を教えてください。
  3. 通期営業利益計画1,900百万円に対し、上期実績が265百万円(進捗率14.0%)と極めて低い進捗率となっています。下期に計画達成を見込む根拠となる、具体的な売上・利益計上見込み(特に戸建分譲の完成・引渡スケジュール)の詳細を教えてください。

売上倍増のための施策(AI生成)

施策名 成功率(%) インパクト 評価コメント
戸建住宅事業における「Select&Custom」「RAN」の供給拡大 75% A 利益率改善が確認された商品ラインナップの供給を拡大。特にRANは産学官連携による付加価値が高く、単価上昇と受注拡大が期待できる。ただし、供給体制の構築が前提。
マンション事業の積極的な新規開発と供給加速 60% A 既存の好立地物件の供給が順調なため、開発パイプライン(2027年以降)を早期に具体化し、供給戸数を増やす。建築コスト上昇を価格転嫁できる物件選定が重要。
不動産流通事業の再構築と高付加価値化 50% B 減少した流通事業の立て直し。単なる仲介件数追従ではなく、戸建住宅事業で培ったノウハウを活かしたリノベーション済み物件や、事業用不動産の高付加価値化に特化する。
海外事業(Avantia USA Inc.)の早期収益化と事業拡大 40% B 収益化には時間がかかるが、将来的な成長ドライバーとして重要。現地パートナーとの連携を強化し、計画戸数12戸の早期引渡と次期プロジェクトの早期開始を目指す。

最優先戦略(AI生成)

上記の施策の中で、最も優先すべき戦略は「戸建住宅事業における『Select&Custom』『RAN』の供給拡大」です。

理由と詳細:
現在のAVANTIAの業績は、戸建住宅事業の利益率改善によって支えられています。上期実績では、戸建住宅事業の営業利益が黒字転換し、売上総利益率が14.9%に改善したことが、会社全体の利益回復の最大の要因です。この利益構造の改善は、経営陣が「中期経営計画2028」で掲げる「収益性の改善」の具体的な成果であり、企業価値向上の核となっています。

売上を倍増させるためには、まずこの強みを最大限に活かす必要があります。現状、戸建住宅事業の売上高は前年同期比で減少しており、これは宅地販売の先行による建売供給の減少が原因です。下期に建売供給がピークを迎える計画ですが、この供給をさらに加速させ、かつ利益率の高い商品ラインナップ(Select&Custom, RAN)の比率を高めることが不可欠です。

具体的な施策としては、RANプロジェクトのような付加価値の高い住宅開発を加速させるための用地取得と開発リソースの集中が求められます。また、在庫の質的適正化が達成された今、販売価格を維持しつつ供給量を増やすことで、売上高の回復と利益の最大化を図ります。この戦略は、既存事業の強みを活かし、リスクを抑えながら成長を加速させるための最も確実な道筋です。

ITコンサルからの提案(AI生成)

戸建住宅事業における「Select&Custom」「RAN」の供給拡大を支援するため、ITコンサルタントとして以下の支援を提案します。

  1. 開発・設計プロセスのデジタルツイン化と標準化支援:

    • 目的: RANやSelect&Customのような付加価値の高い住宅の設計・開発リードタイムを短縮し、供給能力を向上させる。
    • 支援内容: BIM(Building Information Modeling)を導入し、設計から積算、施工管理までのプロセスをデジタルツインで統合します。特にRANの検証プロセスで得られた知見をデジタルモデルに反映させ、設計変更の自動化や部材の最適化を図ります。
    • 期待効果: 設計期間の短縮(例:20%削減)、資材発注の精度向上による原価管理の強化、設計変更に伴う手戻りの削減。
  2. サプライチェーン・在庫管理システムの最適化:

    • 目的: 棚卸資産の増加(58億円増)を抑制しつつ、必要な資材の供給を確実にする。
    • 支援内容: 既存の在庫管理システムと設計システムを連携させ、プロジェクトごとの資材需要予測精度を高めます。特に、RANのような新しい工法や部材の調達プロセスを可視化し、リードタイムの長い部材の早期発注を自動化する仕組みを構築します。
    • 期待効果: 在庫の最適化によるキャッシュフロー改善、資材不足による工期遅延の防止。
  3. 施工管理DXによる生産性向上:

    • 目的: 現場作業の効率化と品質の均一化を図り、利益率を維持・向上させる。
    • 支援内容: 現場の進捗管理、品質チェック、是正指示などをモバイルデバイスで一元管理するシステムを導入します。特に、RANの検証結果に基づいた新しい工法や品質基準をデジタルマニュアル化し、現場作業員が遵守できる仕組みを構築します。
    • 期待効果: 現場管理工数の削減、品質の標準化による手戻りコストの削減、引渡までのリードタイム短縮。