Ｇ－ハウテレビジョン - 2026年1月期 第3四半期 決算説明資料 ★★
icebreaker基本情報
- 会社コード: 70640
- 会社名: Ｇ－ハウテレビジョン
- タイトル: 2026年1月期 第3四半期 決算説明資料
- 発表日時: 2025年12月10日 15:30
- PDF URL: https://www.release.tdnet.info/inbs/140120251209516880.pdf
- YahooFinance: https://finance.yahoo.co.jp/quote/7064.T
2026年1月期 第3四半期 決算説明資料
2025年12月10日
株式会社ハウテレビジョン
Mission
全人類の能力を全面開花させ、世界を変える。
ハウテレビジョンは「全人類の能力を全面開花させ、世界を変える」というミッションのもと、人の可能性を解き放つプラットフォームを創造しています。学生や社会人の潜在能力を最大限に引き出すキャリアサービス「外資就活」「外資就活ネクスト」、そして「問い」をきっかけに共感と熱狂を生み出すQ&Aサービス「mond」を展開しています。
私たちが注目するのは、人類進化の源泉である「問い」の力。徹底したユーザーファーストと日本発の独自性を武器に、世界中の人々に「問い」という橋をかけることで、真の対話と能力開花を実現していきます。
決算概要
事業概況
Appendix
投資判断(AI生成)
投資評価: ★★☆☆
評価の理由:
提供された資料は、2026年1月期 第3四半期決算説明資料の表紙とミッション、事業概況の概要のみであり、具体的な財務数値（売上高、利益、ROE、ROA、セグメント別実績など）や過去の推移を示すデータが一切含まれていません。また、事業概況についても抽象的な説明に留まっており、具体的な実績やKPIが不明です。
この情報だけでは、企業の財務健全性、成長性、収益性、市場での競争力を客観的に評価することは不可能です。経営陣のミッションやビジョンは示されていますが、それが現在の業績にどう結びついているのか、過去からの進捗はどうなっているのかを判断する材料がありません。
投資判断の根拠:
判断保留（情報不足）。現状の資料では投資判断を下すための客観的な根拠が皆無です。財務データや事業実績の開示がないため、評価はできません。
重要なポイント:
1. 財務データの欠如: 売上、利益、収益性を示す具体的な数値が一切開示されていないため、業績評価が不可能。
2. 事業実績の不明瞭さ: 「外資就活」「mond」といったサービス名はあるものの、それらのユーザー数、売上貢献度、成長率が不明。
3. 経営陣の説明と実績の乖離確認不可: 経営陣の意図や戦略を評価するための実績データが存在しない。
会社への質問(AI生成)
[第3四半期累計の売上高、営業利益、および各セグメント別の実績（売上高、利益率）を開示してください。特に「外資就活」と「mond」の具体的な収益貢献度を教えてください。]
[「外資就活」の有料会員数と解約率の推移について、過去3四半期分と比較した詳細なデータを開示してください。成長の持続可能性を評価したいです。]
[「mond」のユーザーエンゲージメント指標（DAU/MAU比率、平均セッション時間、アクティブユーザーあたりの平均質問数）の直近の推移と、競合Q&Aサービスとの比較における優位性について教えてください。]
売上倍増のための施策(AI生成)
注記: 提供された資料には具体的な財務データや事業実績が含まれていないため、ミッションと事業概要（キャリアサービスとQ&Aプラットフォーム）に基づき、一般的な成長戦略を提案します。
| 施策名 | 成功率（％） | インパクト | 評価コメント |
|---|---|---|---|
| 「外資就活」のターゲット層拡大と有料化率向上 | 65% | A | 現在の強みである「外資就活」のユーザー基盤を活かし、対象を国内大手企業や専門職領域に拡大。既存のプレミアムコンテンツの拡充と、より高単価なキャリア支援サービスの開発により、有料会員単価と会員数を向上させる。 |
| 「mond」のエンタープライズ向け導入支援とSaaS化 | 55% | A | Q&Aプラットフォームとしての技術を活かし、企業内のナレッジ共有や社内研修向けにカスタマイズした「mond for Business」を提供。サブスクリプションモデルで安定収益化を目指す。 |
| グローバル展開の加速（特にアジア市場） | 40% | B | ミッションである「世界を変える」を実現するため、特に成長著しいアジア市場において、現地ニーズに合わせたキャリアサービスやQ&Aプラットフォームのローカライズと展開を加速させる。 |
最優先戦略(AI生成)
最優先戦略： 「外資就活」のターゲット層拡大と有料化率向上
説明:
現状、ハウテレビジョンの中核事業は「外資就活」であると推察されます。売上を倍増させるためには、既存事業の収益性を最大化することが最も確実性が高いアプローチです。現在の「外資就活」のユーザー基盤とブランド力を活用し、ターゲット層を「外資系志望の学生」から「国内大手企業や専門職（コンサルティング、金融、ITなど）を志望する学生・若手社会人」へと拡大することが重要です。
この戦略の成功の鍵は、有料会員の単価向上と会員数の増加です。具体的には、単なる情報提供に留まらず、パーソナライズされたキャリアコーチング、模擬面接、専門家による添削サービスなど、高付加価値なプレミアムサービスを開発・提供する必要があります。これにより、競合他社との差別化を図り、有料会員への転換率を高めます。
また、既存の「外資就活」のプラットフォーム上で、若手社会人向けのリスキリングやキャリアアップ支援サービスを導入することで、LTV（顧客生涯価値）の向上も目指します。この戦略は、既に確立されたブランドとユーザー基盤を基盤とするため、新規事業立ち上げよりも成功率が高く、売上倍増に向けた最も現実的な第一歩となります。
ITコンサルからの提案(AI生成)
1. ユーザー行動データに基づくパーソナライズド・キャリアパス提案エンジンの開発
目的：既存の「外資就活」ユーザーの閲覧履歴、検索クエリ、登録情報に基づき、個々のユーザーに最適化されたキャリアパスや推奨コンテンツを自動提案するレコメンデーションエンジンを構築します。
期待される効果：ユーザーエンゲージメントの向上、有料コンテンツへの転換率向上、LTVの最大化。
実現可能性：既存のユーザーデータとプラットフォームの技術基盤を活用するため、比較的高い。
2. 「mond」のナレッジベース構造化と検索精度の向上
目的：Q&Aプラットフォーム「mond」に蓄積された非構造化データを、AIを活用して構造化し、検索エンジンを高度化します。これにより、ユーザーが求める「問い」に対する回答の精度と速度を向上させます。
期待される効果：ユーザー満足度の向上、アクティブユーザー数の増加、プラットフォームの競争優位性強化。
実現可能性：自然言語処理（NLP）技術の導入により実現可能だが、初期投資とデータ整備が必要。
3. 採用企業向けデータ分析基盤の構築とレポート自動化
目的：採用企業に対して提供するデータ分析レポートの作成プロセスを自動化し、より詳細でリアルタイムなインサイトを提供できるダッシュボードを構築します。
期待される効果：採用企業への提供価値向上による契約単価の上昇、営業・サポート工数の削減。
実現可能性：既存のデータ収集基盤を基に、BIツールやデータウェアハウスを活用することで実現可能。
