Ｇ－ＡＬｉＮＫ - 2026年２月期　第３四半期決算説明資料 ★

2026-01-14 最終更新日時 : 2026-01-14 icebreaker

基本情報

経営理念

私たちが目指すのは、人々が情報を受け取った、その先の課題解決。
「天気」をきっかけとして、そんなひとりひとりのココロに寄り添い、
それぞれが抱える課題に最適なソリューションを提供していくことも私たちの仕事だと考えます。
「ちょっと先の暮らし」に小さな幸せを届け続ける。
それが私たちの実現したい未来です。

各事業の方向性

主力サービス「tenki.jp」

日本気象協会との関係性

月間PV数の推移

11月の月間合 計降水量
東京 : 17.0mm (昨 年比約80％減)
大阪 : 28.0mm (昨 年比約78％減)
名古屋 : 34.0mm (昨 年比約65％減)

PV増加のための施策

tenki.jp メンバーシップ

IPプロデュース事業

地域活性化プロジェクト「温泉むすめ」

運営会社エンバウンドを2024年5月にM&A

50年続く、コンテンツへ
「温泉むすめ」とは、現地の伝承や特徴を基に作られたキャラクター（神様）を通して、日本各地の温泉地の魅力を発信する地域活性化プロジェクト
※2025年12月末日時点でのキャラクター数133（うち、観光大使等の就任28キャラ）

「温泉むすめ」の次のフェーズ

「温泉むすめ」のイベントなど

「温泉むすめ」のイベントを全国各地で開催

太陽光コンサルティング事業

ダイナミックプライシング事業

駅徒歩 平米数
30秒 36㎡
駅徒歩 平米数
5分 41㎡
駅徒歩 平米数
1分 30㎡
1分 50㎡
1分 30㎡
駅徒歩 平米数
4分 18㎡
5分 21㎡
5分 25㎡
5分 38㎡
4分 21㎡
4分 21㎡
駅徒歩 平米数
4分 20㎡
20秒 20㎡
1分 21㎡
1分 34㎡
1分 18㎡
駅徒歩 平米数
6分 55㎡
駅徒歩 平米数
2分 17㎡
2分 18㎡
5分 18㎡

天気3.0 中長期施策

投資判断(AI生成)

投資評価: ★☆☆

評価の理由は、提供された資料が非常に断片的であり、財務実績（売上高、利益、ROE、ROA、負債比率などの主要な財務指標）が一切含まれていないため、企業の収益性、成長性、財務健全性を客観的に評価することが不可能である点にあります。

資料には「tenki.jp」の月間PV数や降水量の情報、M&Aによる「温泉むすめ」事業の開始、太陽光コンサルティング事業、ダイナミックプライシング事業に関する断片的な情報のみが記載されています。これらの情報だけでは、事業の全体像、収益構造、成長ドライバーを把握できません。

特に、主力サービスである「tenki.jp」のPV数に関する記述がありますが、具体的な数値の推移や収益への貢献度が不明です。また、M&Aで取得した「温泉むすめ」事業の具体的な業績貢献やシナジー効果に関する情報も欠落しています。

投資判断の根拠：
財務データが皆無であるため、投資判断は保留せざるを得ません。しかし、提供された情報のみに基づけば、事業の成長性や収益性を評価する根拠が不足しており、投資対象として評価することはできません。現状では「情報不足による保留」ですが、評価としては★1とします。

重要なポイント：
1. 財務実績の欠如: 売上高、利益、キャッシュフロー、資本効率（ROE/ROA）に関するデータが一切なく、企業価値を評価できない。
2. 事業ポートフォリオの不明瞭さ: 各事業の売上構成比、利益率、成長率が不明であり、どの事業が収益の柱なのかが把握できない。
3. M&Aの評価不能: 「温泉むすめ」事業のM&Aに関する情報はあるが、その買収価格、現在の業績貢献、将来の収益見通しが不明。
4. 「tenki.jp」の成長性不明: PV数の記述はあるが、それが広告収益やメンバーシップ収益にどう繋がっているかの説明がない。

会社への質問(AI生成)

[直近の決算における売上高、営業利益、経常利益、純利益、およびセグメント別の売上・利益構成比を教えてください。また、ROE、ROA、負債比率などの主要な財務指標の推移を教えてください。]

[「温泉むすめ」事業のM&Aにおける取得価額と、直近の売上高および営業利益への貢献度を具体的に教えてください。また、シナジー効果創出の進捗状況を教えてください。]

[「tenki.jp」の月間PV数の推移と、そのPV数が広告収益およびメンバーシップ収益に与える影響について、具体的な数値を交えて説明してください。特に、メンバーシップの有料会員数の推移と解約率について教えてください。]

売上倍増のための施策(AI生成)

施策名 成功率（％） インパクト 評価コメント
「tenki.jp」のデータ活用によるBtoBソリューションの高度化 70% S 気象データとユーザー行動データを組み合わせた、高付加価値なBtoBソリューション（例：小売業の在庫最適化、建設業の進捗管理支援）を開発・提供する。成功の鍵は、既存の気象データに加え、ユーザーの行動データをどう統合し、具体的なビジネス課題解決に繋げるか。
「温泉むすめ」のIPを活用したライセンス事業の本格展開 60% A キャラクターIPを活用し、地域特産品、グッズ、コラボレーション企画へのライセンス供与を拡大する。成功には、IPのブランド価値向上と、地域自治体・企業との連携強化が不可欠。
ダイナミックプライシング事業の対象領域拡大とアルゴリズム高度化 50% A 現在の不動産領域に加え、イベントチケットや特定のサービス料金へのダイナミックプライシング適用を検討。成功には、市場の受容性と、需要予測精度の向上が求められる。
太陽光コンサルティング事業のストック型収益化 40% B 設置後のO&M（運用・保守）サービスや、発電量予測に基づく最適化コンサルティングなど、継続的な収益モデルを構築する。初期投資は必要だが、安定収益源となる。

最優先戦略(AI生成)

最優先戦略は「tenki.jp」のデータ活用によるBtoBソリューションの高度化です。

理由と詳細：
現在の「tenki.jp」は、気象情報というインフラ的なサービスであり、PV数に依存する広告モデルやメンバーシップモデルでは、売上倍増には限界があります。特に、資料にはPV数の推移が記載されていますが、これが収益に直結しているか、またその成長余地は限定的である可能性があります。

一方、気象データはあらゆる産業の意思決定に不可欠な情報源です。この強みを活かし、単なる情報提供から「課題解決ソリューション」へとビジネスモデルを転換することが、売上倍増の最も確実な道筋と考えられます。

具体的には、過去の気象データ、リアルタイムの気象予測データ、そして「tenki.jp」の膨大なユーザー行動データ（例：特定の地域の天気とサイトアクセス傾向の相関）を統合し、特定の業界（例：小売業の需要予測、物流の最適化、農業の生産計画）向けにカスタマイズされたSaaSやコンサルティングサービスを提供します。

この戦略の成功には、データサイエンス能力の強化と、ターゲット業界のビジネスプロセスへの深い理解が必要です。初期の売上貢献は限定的かもしれませんが、高単価で継続的な収益が見込めるBtoBモデルへのシフトは、企業の収益構造を安定させ、売上倍増の基盤を築く上で不可欠です。

ITコンサルからの提案(AI生成)

「tenki.jp」のデータ活用によるBtoBソリューション高度化を支援するため、以下のITコンサルティングを提供します。

  1. データ統合・分析基盤の構築支援:

    • 目的: 気象データ、ユーザー行動データ、外部の産業データを統合し、分析可能なデータレイクを構築します。
    • 期待される効果: データのサイロ化を解消し、高度な予測モデル開発の基盤を整備します。これにより、特定の業界ニーズに合わせたソリューション開発が加速します。
    • 実現可能性: 既存のデータ資産を活用し、クラウドベースのデータプラットフォームを導入することで、迅速な基盤構築が可能です。

  2. 予測モデル開発とAI/ML導入支援:

    • 目的: 業界特化型の需要予測、リスク予測モデルを開発・導入します。
    • 期待される効果: 顧客のビジネス課題（例：在庫最適化、設備メンテナンス時期の予測）に対して、気象データに基づいた高精度なインサイトを提供できるようになります。
    • 実現可能性: 既存のデータサイエンティストチームと連携し、PoC（概念実証）から本番導入までを支援します。

  3. BtoBソリューションのプロダクト化支援:

    • 目的: 開発した予測モデルを、使いやすいSaaS形式のプロダクトとしてパッケージ化します。
    • 期待される効果: 専門的なコンサルティングだけでなく、サブスクリプション型の収益モデルを確立し、スケールアップを可能にします。
    • 実現可能性: 開発ロードマップ策定、UI/UX設計、技術スタック選定において、プロダクト志向の視点から支援します。
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