サカタのタネ - 2026年5月期 中間決算説明資料 ★★★★

目次

基本情報

2026年5月期中間決算説明資料

2026年1月22日

2026年5月期中間決算の概要

2026年5月期中間期業績概要(連結ベース)

単位:百万円

前期比で増収、大幅増益

海外子会社換算レート [※1]

為替影響 [※2] +1,692百万円

※1 海外子会社換算レ―ト(9月末) ※2 売上高への為替影響 ( 前期比)

2026年5月期中間期実績(純利益)

増収、粗利益率の向上などにより大幅増益

単位:百万円

項目 24/11月 25/11月 増減
売上総利益 + 3,635
販管費 △ 2,412
営業外損益 + 880
特別損益 + 398
法人税等 △ 637
純利益 + 1,867 百万円

売上総利益の増減要因: 増収・粗利益率の向上

販管費の増減要因: 人件費の増加など

営業外損益の増減要因: 為替差損益の改善

特別損益の増減要因: 投資有価証券売却益、受取和解金など

2026年5月期中間期事業部門別の状況

国内卸売、海外卸売は増収・増益

単位:百万円

売上高 営業利益
24/11 25/11
国内卸売事業 6,138 6,506
海外卸売事業 32,364 37,552
小売事業 1,872 1,558
その他(造園緑花事業等) 1,949 2,130
小計 42,325 47,746
消去
連結 42,325 47,746

2026年5月期中間期品目別売上高

野菜種子は大幅増収、花種子・造園緑花も増収

単位:百万円

品目 24/11月 売上高 25/11月 売上高 売上高変動の主要因
野菜種子 ブロッコリー、トマト、カボチャ、レタス、ネギなどが増加
花種子 トルコギキョウ、カンパニュラなどが増加
苗木
球根 厳しい天候などから市場全体が低調に推移
資材
その他 [※] ロイヤリティー、造園緑花が増加
合計変動 + 5,421 百万円

※ 従来、アジアにおける値引きのマイナス額を「その他」で計上しておりましたが、今回から各品目に割り振りました

2026年5月期中間期地域別売上高

全ての地域で増収

地域 24/11月 売上高 25/11月 売上高 売上高変動の主要因 為替影響
日本 野菜と造園緑花が増収 + 772 (為替+277)
北中米 野菜、花ともに、現地通貨ベースでも大幅な増収 + 193 (為替△174)
欧州・中近東 現地通貨ベースで野菜が大幅増収 花は微増 (為替+45)
南米 野菜が好調 前期からの後ろ倒しもあり、大幅増収
アジア ロイヤリティー収入が増加 +1,692百万円

2026年5月期中間期地域別売上高

【日本】野菜、造園緑花が増収

単位:百万円

野菜種子・売上高上位品目(前期実績比)
ブロッコリー +86
トマト +78
ネギ +20
ホウレンソウ △17

花種子・売上高上位品目(前期実績比)
パンジー・ビオラ △18
ストック △5
トルコギキョウ △3
ヒマワリ △7

2026年5月期中間期地域別売上高

【北中米】野菜、花ともに増収

野菜種子・売上高上位品目(前期実績比)
ブロッコリー +1,276
トマト +1,310
ペッパー +756
スイカ +544

花種子・売上高上位品目(前期実績比)
ヒマワリ +949
トルコギキョウ +517
カンパニュラ +802
パンジー・ビオラ △65

2026年5月期中間期地域別売上高

【欧州・中近東】野菜、花ともに増収

野菜種子・売上高上位品目(前期実績比)
ブロッコリー +408
トマト +4,557
カボチャ・スカッシュ +1,944
カリフラワー +299

花種子・売上高上位品目(前期実績比)
トルコギキョウ +414
ストック +98
ヒマワリ △82
パンジー・ビオラ △48

2026年5月期中間期地域別売上高

【南米】野菜、花ともに増収

単位:千レアル

野菜種子・売上高上位品目(前期実績比)
カボチャ・スカッシュ +9,202
ブロッコリー +1,535
ペッパー △3,680
トマト +920

花種子・売上高上位品目(前期実績比)
トルコギキョウ +929
ヒマワリ △1,155
キンギョソウ +517
アスター +356

2026年5月期中間期地域別売上高

【アジア】野菜・花が減収、ロイヤリティーが増収

野菜種子・売上高上位品目(前期実績比)
ブロッコリー △247
ニンジン △240
ネギ +82
カリフラワー △99

花種子・売上高上位品目(前期実績比)
ヒマワリ △22
トルコギキョウ +57
カンパニュラ +25
プリムラ △23

2026年5月期中間期地域別売上高

【その他(アフリカ・オセアニア)】野菜が増収

単位:百万円

野菜種子・売上高上位品目(前期実績比)
ブロッコリー △7
カボチャ・スカッシュ △35
キャベツ +46
トマト +40

2026年5月期中間期主な販管費の状況

人件費、試験研究費、減価償却費などが増加

単位:百万円(内訳は、本社および主要子会社の所在地ベース)

販管費計 人件費※1 旅費交通費 修繕費 業務委託費 減価償却費 試験研究費(研究開発費※2)
2025年11月実績 24,157 12,868 911 958 1,337 1,892
2024年11月実績 21,744 11,592 855 827 1,233 1,690
前期比増減 +2,412 +1,276 +55 +130 +103 +202

※1 人件費には、退職給付費用、役員株式給付引当金繰入額、役員退職慰労引当金繰入額が含まれております
※2 研究開発費は、研究活動に関わる経費の合計としており、人件費と減価償却費の一部が重複した数字となっております

2026年5月期通期予想および株主還元

2026年5月期通期予想(連結ベース)

為替レートの前提を変更し、業績予想を上方修正

単位:百万円

海外子会社換算レート [※1] 為替の感応度の試算 [※2] (百万円)

2026年5月期通期予想地域別売上高【当初予想比】

想定レートの見直しによる為替影響で上方修正

地域 26/5月期 当初予想 26/5月期 最新予想 売上高変動の主要因
日本 小売のマーケットが全般的に低調
北中米 野菜、花ともに好調で、為替影響を上回る上方修正
欧州・中近東 為替影響を除けば、ほぼ期初予想並み
南米 市場の減速がみられるが、為替影響で上方修正
アジア 中国を中心に市況の低迷が想定以上に継続

為替影響 +5,991百万円

2026年5月期通期予想地域別売上高【前期実績比】

アジアを除いた全地域で、前期比売上増を見込む

地域 25/5月期 実績 26/5月期 最新予想 売上高変動の主要因
日本 野菜や造園緑花事業が増加
北中米 野菜、花ともに増加
欧州・中近東 野菜、花ともに増加
南米 野菜、花ともに増加
アジア 野菜、花ともに減少
その他

為替影響 +3,643百万円

2026年5月期通期予想主な販管費の状況

為替要因により当初予想から増加、実質ベースでは減少

単位:百万円(内訳は、本社および主要子会社の所在地ベース)

項目 増減
全体 +2,600 (為替+3,341) +4,871 (為替+2,401)
日本 △145 (0) +950 (0)
北中米 +1,058 (為替+855) +923 (為替+41)
欧州・中近東 +1,773 (為替+1,690) +2,109 (為替+1,488)
南米 +221 (為替+328) +875 (為替+393)
アジア △93 (為替+149) +154 (為替+165)
その他+連結調整 △213 (為替+317) △143 (為替+312)

株主還元

中間配当は35円を決議、期末配当は40円を予想

①「中間配当」1株あたり35円(前期比+5円)を決議
②「期末配当」1株あたり40円(前期比△5円)を予定

いずれも従来の公表通り 年間配当額は、前期と同じ75円を予定

株主還元

株主還元の充実および資本効率の向上と経営環境に応じた機動的な資本政策の遂行のため、自己株式を取得

【今期の取得の内容】
(1)取得株式数 当社普通株式1,000,000株
(2)取得価格の総額3,285,000,000円
(3)取得日 2025年12月1日

<ご参考>直近3期の自己株式取得実績(百万円以下を四捨五入)

項目 2024年5月期 2025年5月期 2026年5月期
取得株数 500,000株 600,200株 1,000,000株
自己株式取得金額 1,825百万円 2,152百万円 3,285百万円

3. グローバルな成長に向けた取り組み

欧州・中近東・アフリカ地域の野菜種子ビジネス

当社グループの成長戦略

  • オリジナル性の高い種苗を継続的に創出する研究体制の構築
  • 新たにトップシェアを狙う戦略品目の拡充と拡販
  • 成長市場におけるシェア拡大と成熟市場における高収益モデルを確立し健全な収益構造を確立

EMEA地域について

多様な気候帯が存在し、農業の多様性も顕著

西・北ヨーロッパ
温帯、冷温帯
環境制御などハイテク農業が普及
均一性や外観、低農薬対応の品種の需要

南欧・地中海沿岸
(イベリア半島、北アフリカ)
温帯。1年を通じて温暖だが夏場は高温、乾燥
簡易温室が中心
北ヨーロッパに大量の生鮮野菜を供給する生産拠点

当社におけるEMEA地域の統括体制

野菜事業の展開体制

気候・文化・商習慣などで6地域に分けて統括

サカタ・ユーケー

市場成長率と競合状況

市場状況
競合状況

これまでの売上推移

EMEA地域の野菜種子売上推移(2016-2025)
(百万ユーロ)

10年で約1.8倍に成長、2025年5月期は約120百万ユーロ

これまでの売上推移

2025年5月期売上上位5品目と増減額(対前年比、千ユーロ)

1 ブロッコリー 2 トマト 3 カボチャ・スカッシュ

2025年5月期 +2,909
2026年5月期(Q2)+1,944
EMEA全域、特にスペインや南アフリカで伸び

2025年5月期 +2,523
2026年5月期(Q2) +408
各地で増、品質と収量性評価

4 キャベツ

2025年5月期 +448
2026年5月期(Q2)+396
種子の供給の安定化など

5 カリフラワー

2025年5月期 +1,309
2026年5月期(Q2)+4,557
新品種を中心に各地域の各セグメントで好調

そのほか好調な品目

2025年5月期 +774
2026年5月期(Q2)+299
スペインなどで底堅い需要

キュウリ ペッパー ビートなど

これまでの売上推移

直近10年間(2016ー2025)で増加率が高い上位5品目

1 ペッパー 2 キュウリ 3 カボチャ・スカッシュ

主要品種「TXECO F1」
パプリカタイプ。収量性および青果の高い品質で評価

4 カリフラワー 5 トマト

主要品種「DORIAN F1」
収量性および青果の高い品質で評価

主要品種「ESTRELLA F1」
バターナッツタイプ。高い収量性で評価

主要品種「WHITON F1」
育てやすさおよび青果の高い品質で評価

主要品種「SAIKO STAR F1」
ミニタイプ。青果の高い品質で評価

いずれも過去10年の成長率は2~4.5倍、特に果菜類が伸び

成長の背景

1-1 設備投資による現地育種の強化

産地特性を見極め競争力のあるオリジナル品種を作出

①スぺイン・アルメリア研究農場の設立と強化
アルメリア地方はヨーロッパ最大の温室農業地帯
トマト、キュウリ、ペッパーなど果菜類の大産地
生産量は世界トップクラス。世界の種苗会社が進出
当社はアルメリア研究農場を2019年に開設

ペッパー、スカッシュ(ズッキーニ)の拡販

アルメリア研究農場で育種開発した品種が好評

2026年にサカタ・シード・イベリカの本社機能移転へ

研究と営業の連携を深め、さらなるビジネス拡大へ

成長の背景

1-1 設備投資による現地育種の強化

産地特性を見極め競争力のあるオリジナル品種を作出

②トルコ・アンタルヤ研究農場の開設
トルコはEMEA地域における野菜の巨大産地
特にトマトはEMEA最大級の生産国
地理的にヨーロッパ・北アフリカ・中東が交わる地域、青果の輸出も盛ん。内需も成長

2011年に現地法人を立ち上げ、2025年に新農場を開設
キュウリ、トマト、ペッパーなど果菜類を中心に活動
高温や乾燥への耐性など、重要な特性について、観察、評価、植物体の選抜が可能

地理的、気候的な重要拠点、キュウリなど果菜類のさらなる開発を期待

成長の背景

1-2 設備投資による商品上市の迅速化

生産拠点LPdC(Les Ponts-de-Cé)の開設
フランス西部メーヌ=エ=ロワール県アンジェ市
敷地面積8.5ha、大型倉庫も併設する種子生産および物流拠点。2018年に取得
主要品目であるアブラナ科、ビートなどの種子生産

新生産拠点の効果
研究段階からの種子量産ノウハウの検討
市場への供給リードタイムの短縮
研究・生産・営業の連携強化

高品質種子の安定供給および物流の効率化が近年の成長を下支え

成長の背景

2 買収によるポートフォリオ拡充

現地育種・販売会社や育種プログラムなど将来性のある品目などに焦点を絞り買収

キュウリ・タマネギ:世界的な市場はあるが当社が未開拓である品目

①キュウリ サナシード社(オランダ、2023年買収)
ロングタイプの研究開発、販売会社。ヨーロッパでマーケットシェアを持つ
ロングタイプ:欧州を中心に世界的に利用される大型のキュウリ。サラダなど主に生食

②タマネギ アリウム・シード社(イギリス、2025年買収)
タマネギ・シャロットの研究開発、販売会社。英国・アイルランドに特化
シャロット:タマネギの一種。主にフランス料理で使われる定番の香味野菜

各地域に根差した機会を常に探りM&Aを実施

成長の背景

3 グループ会社連携によるグローバルシナジー

遺伝資源のグローバルでの活用や品種の横展開による商品開発

グループ連携によるスピーディーな開発と売上への貢献

さらなる成長に向けて

成長市場となるアフリカに対する取り組み

第9回アフリカ開発会議(TICAD9)
2025年8月20日~22日に横浜で開催
49カ国のアフリカ諸国、33名の首脳級を含むリーダーが参加
同時開催の展示会「Japan Fair」には過去最大規模の196社が参加、当社も出展

現地を重視し拠点を展開
1950年代からビジネスを展開
1999年に南アフリカの種苗会社MayFord Seeds(1931年創業)を買収、2008年「サカタ・シード・サザンアフリカ」に社名変更
アフリカを4つの地域に分けて活動、各地に連絡事務所など設置

今後の市場として非常に重要、現地主義のもと積極的な事業展開

まとめ

  • 現地・現場で、差別性の高い品種を、迅速かつ的確に研究開発
  • グループ内の資源、ノウハウ、商材を積極的に活用
  • 果菜類の増加によるポートフォリオ拡充、利益率の向上を計る
    「新たな成長の柱づくり」戦略が一定の成果

将来性の高い品目、地域に積極展開、持続的な成長へ

4. トピック

トピック 研究成果

ジニア「Profusion Double White Improved」世界的な花き園芸賞をダブル受賞

従来品種よりも大輪で、花弁数も多く、長期間開花
耐暑性も高く丈夫、花壇苗としての高い特性
2020年に同シリーズの「レッドイエローバイカラー」もダブル受賞

プロフュージョンシリーズは4回目のダブル受賞の快挙、全世界で販売へ

トピック 2027年国際園芸博覧会への取り組み

2027年3月19日に開会、社内外で機運醸成中

本社1階ロビーにカウントダウンボードを設置

5. 2026年5月期中間期資料集

2026年5月期中間期実績外部売上高内訳①

2026年5月期中間期実績外部売上高内訳②

品目別地域別売上高(内部取引消去後)の前期比増減

単位:百万円

野菜 苗木 資材 その他 合計
北中米 974 506 - -11 171 1,640
欧州・中近東 2,159 190 - 25 - 2,375
南米 673 50 - 47 - 772
アジア -560 -31 - 1 789 193
その他地域 185 - - 7 27 205
海外小計 3,432 708 - 69 1,061 5,187
国内小計 164 - -79 14 -58 234

2026年5月期実績海外販売先別外部売上高(四半期推移)

2025年5月期実績海外販売先別外部売上高(四半期推移)

将来予測について

本プレゼンテーション資料には、株式会社サカタのタネの業績、戦略、事業計画などに関する将来的予測を示す記述および資料が記載されております。

これらの将来予測に関する記述および資料は過去の事実ではなく、発表時点で入手可能な情報に基づき当社が判断した予測です。

また経済動向、他社との競争状況、為替レートなどの潜在的リスクや不確実な要因も含まれています。そのため、実際の業績、事業展開または財務状況は今後の経済動向、業界における競争、市場の需要、為替レート、そのほかの経済・社会・政治情勢などのさまざまな要因により記述されている将来予測とは大きく異なる結果となる可能性があることをご承知おきください。

不確実性および変動要素全般に関する詳細については、有価証券報告書、決算短信などをご参照ください。

投資判断(AI生成)

投資評価: ★★★★

評価の理由:
本中間決算は、売上高が前期比12.8%増、営業利益が21.6%増と大幅な増収増益を達成しており、非常に好調です。特に海外卸売事業が売上高の約79%を占め、16.0%増収、17.8%営業増益と成長を牽引しています。地域別では、北中米、欧州・中近東、南米の主要地域で野菜種子を中心に大幅な増収を達成しており、為替影響を除いても実質的な成長が見られます。

経営陣は、現地研究農場への投資(スペイン、トルコ)とM&A(キュウリのサナシード社、タマネギのアリウム・シード社)によるオリジナル品種創出とポートフォリオ拡充が成長の背景にあると説明しており、これは競争優位性の源泉となり得ます。特にEMEA地域での10年間の売上成長率1.8倍は、この戦略の有効性を示唆しています。

一方で、国内の小売事業が16.8%減収と低迷している点、販管費(特に人件費)が大幅に増加している点(前期比+2,412百万円、うち人件費+1,276百万円)は懸念材料です。また、通期予想の上方修正は為替レートの前提変更による影響が大きく、実質的な事業成長による上振れ幅は為替影響を除くと限定的である可能性があります。

総合的に見て、グローバルな種苗事業における競争力は高く、成長戦略も明確ですが、国内事業の低迷と販管費の増加が今後の収益性維持に対するリスクとして存在します。しかし、海外事業の好調さと戦略の実行力から、市場平均を上回る評価が妥当と判断します。

投資判断の根拠:
買い。海外事業の堅調な成長と、現地研究開発・M&Aによる競争力強化が明確な実績として現れているため。ただし、国内事業の低迷と販管費の増加については継続的なモニタリングが必要です。

重要なポイント:
1. 海外事業の圧倒的な成長: 売上高の約8割を占める海外卸売事業が、主要地域での種子需要増により大幅に成長。
2. 現地研究開発とM&Aの成果: スペイン・トルコの研究農場投資と、キュウリ・タマネギ分野のM&Aが具体的な売上増に貢献。
3. 国内小売事業の低迷: 国内小売事業が大幅に減収しており、全体の成長を一部相殺している。
4. 販管費の増加: 特に人件費が大幅に増加しており、売上増益を享受しつつも、コスト構造の悪化には注意が必要。

会社への質問(AI生成)

[国内の小売事業が中間期に16.8%減収と大幅に落ち込んでいますが、このセグメントの収益性改善に向けた具体的な戦略と、通期での回復見込みについて、詳細な計画を教えてください。]

[販管費のうち、人件費が前期比で1,276百万円増加していますが、この増加の内訳(新規採用、賃金上昇、賞与など)と、今後の人件費の伸び率見通しについて教えてください。]

[EMEA地域での研究開発投資(研究農場設立など)が成長の背景とされていますが、これらの投資が将来の売上や利益に貢献するまでの具体的なタイムラインと、投資対効果(ROI)の評価指標について、詳細な説明をお願いします。]

売上倍増のための施策(AI生成)

施策名 成功率(%) インパクト 評価コメント
欧州・中近東(EMEA)における果菜類(特にトマト、ペッパー、キュウリ)のシェア拡大 85% S 過去10年で成長率が高く、現地研究農場とM&Aで競争力強化が進んでいるため。特に新品種の上市と既存顧客への浸透が鍵。
アジア市場における高付加価値野菜種子の浸透とロイヤリティ収入の拡大 70% A 中国市場の低迷が懸念されるが、現地ニーズに合わせた品種開発とロイヤリティ契約の拡大により、高収益化と売上増を目指す。
南米市場におけるカボチャ・スカッシュのシェア拡大と新規品目の投入 80% A カボチャ・スカッシュが好調であり、この成功を他品目や他地域に横展開する。現地での育種・販売体制の強化が前提。
国内小売事業の抜本的見直しと高収益事業へのリソース再配分 60% B 低迷が続く国内小売事業の構造改革。不採算部門の縮小や撤退も視野に入れ、リソースを海外卸売事業や研究開発に集中させる。

最優先戦略(AI生成)

上記の施策の中で最も優先すべきは、「欧州・中近東(EMEA)における果菜類(特にトマト、ペッパー、キュウリ)のシェア拡大」です。

この戦略が最優先である理由は、決算資料で示された実績と将来性が最も明確に結びついているためです。EMEA地域は、過去10年間で売上が約1.8倍に成長しており、特にトマト、ペッパー、カリフラワーなどの果菜類が成長を牽引しています。これは、同社がスペインやトルコに研究農場を設立し、現地の気候や市場ニーズに合わせたオリジナル品種を開発・上市するという戦略が成功している証拠です。

さらに、2023年のキュウリのサナシード社、2025年のタマネギのアリウム・シード社の買収は、この地域でのポートフォリオを強化し、競争優位性を高めるための具体的な行動です。これらの買収により、既存の強みである研究開発力と販売網を組み合わせることで、シナジー効果が期待できます。

売上倍増のためには、この最も成長性の高いセグメントでのシェア拡大を加速させることが不可欠です。具体的には、研究農場での開発スピードを上げ、市場投入を迅速化する必要があります。特に、資料で言及されている「ペッパー」「キュウリ」の主要品種の成功事例を他地域や他品目に横展開するノウハウを確立し、EMEA地域でのシェアをさらに拡大することが、売上倍増の最も確実な柱となります。

この戦略の成功には、研究開発と営業の連携強化、そして買収した企業の統合によるシナジーの最大化が求められます。販管費の増加が懸念される中、この高収益セグメントへの投資を最適化し、売上成長を最大化することが、企業価値向上に直結します。

ITコンサルからの提案(AI生成)

最優先戦略である「欧州・中近東(EMEA)における果菜類(特にトマト、ペッパー、キュウリ)のシェア拡大」をITコンサルタントの視点から支援する提案を以下に示します。マーケティング関連の提案は除外します。

  1. グローバル研究開発データ統合プラットフォームの構築

    • 目的: スペイン、トルコ、フランスなどの研究農場や、買収したサナシード社、アリウム・シード社で蓄積される育種データを一元管理し、分析の精度とスピードを向上させる。
    • 期待される効果: 異なる地域・拠点で得られた気候適応性、病害抵抗性、収量性などのデータを横断的に分析することで、有望な品種の選抜プロセスを短縮し、市場投入までのリードタイムを大幅に削減する。
    • 実現可能性: 既存のデータサイロを解消し、クラウドベースのデータレイクを構築することで、研究員や育種家がリアルタイムで最新の試験結果にアクセス可能となる。
  2. サプライチェーン・最適化のための需要予測・生産計画システム導入

    • 目的: EMEA地域全体の種子需要を精緻に予測し、フランスの生産拠点(LPdC)における種子生産計画と在庫管理を最適化する。
    • 期待される効果: 予測精度向上により、過剰在庫や欠品リスクを低減し、生産リードタイムの短縮と在庫コストの削減を実現する。特に、地域ごとの気候変動や市場動向を反映した動的な生産計画が可能になる。
    • 実現可能性: 過去の販売実績データ、地域ごとの気象データ、主要作物の作付面積予測などを統合したAIベースの需要予測モデルを導入する。
  3. M&A後のシステム・データ統合(PMI支援)

    • 目的: 買収したサナシード社やアリウム・シード社の研究開発データ、顧客情報、販売管理システムを速やかに親会社の基幹システムと統合する。
    • 期待される効果: 統合により、グループ全体での遺伝資源の共有や、販売チャネルの相互活用が迅速に進み、買収のシナジー効果を早期に実現する。
    • 実現可能性: 統合ロードマップを策定し、データ移行と業務プロセスの標準化を計画的に実行する。特に研究データの互換性確保が重要となる。